Как можно открыть свой банк. Как открыть свой банк в России: пошаговая инструкция и необходимые документы

Чтобы открыть банк, необходимо обладать стартовым капиталом объемом около 500 миллионов рублей, разбираться в банковском деле и быть готовым столкнуться с серьёзной конкуренцией на рынке. Процесс принятия решения ЦБ РФ о выдаче лицензии на этот вид деятельности может занять до полугода. А вернуть капитальные инвестиции основатель финансового учреждения сможет не раньше, чем через 5 лет.

[ Скрыть ]

Какой банк можно открыть?

Создаваемое финансовое учреждение может оказывать весь спектр услуг или же специализироваться на выдаче кредитов, привлечении депозитов или выполнять другие операции.

Классификация банковских организаций:

Вид Описание
Универсальный Основные характеристики:
  • работают и с юридическими, и с физическими лицами;
  • оказывают разнообразные банковские услуги (в том числе: денежные переводы, выдача кредитов, прием вкладов, оплата счетов и пр.);
  • сочетают инвестиционную и коммерческую деятельность.

По сравнению со специализированными, данный тип банков более устойчив к колебаниям в экономике страны.

Кредитный Подобные организации ориентированы на продажу денежных ресурсов в долг на различные цели. Банк получает прибыль в виде процентов за выданный кредит.
Сберегательный Для осуществления инвестиционной деятельности банк привлекает деньги клиентов в форме вкладов. В течение определенного времени в распоряжении предпринимателя будет находиться капитал, который можно преумножить. Клиент получит обещанный процент, тем самым защитив свои свободные средства от обесценивания, а банк - прибыль от инвестиций в различные проекты/активы.
Расчетный Данные финансовые учреждения осуществляют разного рода расчеты между физическими и юридическими лицами. Для получения достаточной прибыли банку не нужно иметь большое число клиентов, важен объем совершаемых транзакций.
Рыночный Главная цель его существования - обслуживание более крупных финансово-кредитных организаций, в том числе поддержание/установление межбанковских взаимоотношений. Активы подобных учреждений преимущественно состоят из финансов других банков (например, ценных бумаг).

Предоставляемые услуги

Перечень операций, выполняемых финансово-кредитными организациями:

Название Описание
Привлечение денег во вклады Потребителями данного сервиса могут быть и физические, и юридические лица. Клиенты передают банку во временное пользование свои свободные денежные средства, тем самым зарабатывая на процентах. Полученный капитал финансовое учреждение может выгодно инвестировать и выручить высокую прибыль.
Предоставление кредитных продуктов Коммерческие организации выдают ссуды на следующие цели:
  • покупка жилья (например, квартиры или дома);
  • приобретение сезонных товаров;
  • закупка оборудования, автомобилей, спецтехники;
  • ремонт хозяйственных/жилых построек, оснащения и пр.;
  • приобретение материалов и сырья;
  • погашение арендных платежей и т. д.

В качестве цены за пользование денежными средствами банка он взимает с клиента процент.

Открытие и ведение банковских счетов В соответствии с законами России все юридические лица должны иметь счета для осуществления транзакций в безналичном порядке. За их проведение банк может взимать комиссию.
Обслуживание кредитных/дебетовых карт Обслуживание пластиковых расчетных инструментов банком-эмитентом предполагает:
  • их эмиссию;
  • блокировку/разблокировку/закрытие;
  • перевыпуск карты (например, в случае ее потери, порчи или истечения срока эксплуатации);
  • изменение карточного продукта;
  • закрытие счетового договора;
  • сохранение конфиденциальности и др.
Консалтинг по финансовым вопросам Подобный сервис предполагает наличие в штате профессиональных сотрудников, досконально разбирающихся в разных вопросах:
  • инвестиции;
  • кредитные программы;
  • предложения по депозитам;
  • операции с ценными бумагами;
  • декларации и пр.

Консультант должен уметь понять проблему заказчика и предложить выходы для ее разрешения. При этом от него потребуется умение объяснить клиенту сложную ситуацию доступными и понятными словами.

Управление финансовыми потоками Услуга позволяет осуществлять анализ, мониторинг, учёт денежных потоков компаний-клиентов. Сотрудники финансового учреждения должны не только контролировать существующие поступления и затраты, но и разрабатывать дальнейший план движения средств.
Оказание брокерских услуг Здесь осуществляется покупка и продажа ценных бумаг за счет клиента и по его поручению.

Направления работы данного сервиса:

  • интернет-трейдинг;
  • полное сопровождение депозитарных счетов;
  • ведение учета всех возможных операций по покупке/продаже ценных бумаг;
  • осуществление транзакций на глобальных рынках;
  • размещение акций;
  • долговое финансирование;
  • кредитование и пр.
Инвестиционный сервис Примерный перечень услуг:
  • привлечение финансовых ресурсов;
  • реструктуризация бизнеса при помощи слияния/поглощения предприятий;
  • управление инвестиционным портфелем;
  • хранение, опека, попечительство и учет ценных бумаг заказчика;
  • андеррайтинг (гарантированное размещение/покупка новых акций, облигаций и прочих инструментов у эмитентов);
  • предоставление рекомендаций.
Страхование Оно производится путем оформления франшизы или создания общих предприятий. Также финансовые учреждения практикуют кредитное страхование жизни клиента. Оно гарантирует погашение выданного займа в ситуации, если заемщик погиб/заболел.
Трастовые транзакции Данные операции представляют собой сделку по управлению имуществом клиента, а также оказанию услуг по его поручению в качестве доверенного лица. Таким образом, заказчик, не теряя права собственности на свои активы, получает прибыль от их инвестирования на различных рынках. За совершенные трастовые транзакции банк взимает в свою пользу комиссионный сбор.

Примеры доверительных операций:

  • ведение персональных счетов;
  • управление ценными бумагами (их продажа/обмен);
  • оказание услуг депозитария;
  • временный менеджмент бизнеса и др.

Банкам приходится выполнять следующие функции:

  • хранить деньги, ценные бумаги и другие активы клиента;
  • оформлять бухгалтерские документы;
  • получать платежи на основе доверенности;
  • осуществлять сделки купли-продажи активов заказчика;
  • проводить расчеты;
  • предоставлять консалтинговые услуги по вопросам формирования оптимального портфеля акций, облигаций и прочих финансовых инструментов;
  • давать поручительства/гарантии.
Лизинговые операции Подобный сервис основан на предоставлении в аренду внеоборотных активов на длительный период времени с целью их последующего использования в производстве.

Примеры объектов лизинговой сделки:

  • здания;
  • сооружения;
  • оборудование;
  • транспортные средства (в том числе спецтранспорт);
  • права на интеллектуальную собственность.
Факторинговые операции Являются одним из видов торгово-комиссионных транзакций, сочетающихся с кредитованием оборотного капитала (предполагают инкассирование дебиторской задолженности, гарантию от валютных рисков).

Виды факторинга:

  • с/без финансирования;
  • открытый/закрытый;
  • с/без права регресса;
  • внутренний/международный.

Актуальность

Причины, обуславливающие привлекательность бизнеса в банковской сфере:

  1. Прибыльность и рентабельность. При грамотном подходе предприниматель может быстро окупить (примерно через пять лет) и преумножить немалые начальные инвестиции.
  2. Перспективность. Услуги финансовых учреждений пользуются большим спросом, их спектр расширяется вместе с ростом потребностей клиентов и развитием научно-технического прогресса.
  3. Престижность. Банкир - это элитная профессия, поэтому иметь свою кредитную организацию очень статусно.
  4. Широкий выбор направления деятельности. Предприниматель может самостоятельно определить формат бизнеса, его целевую аудиторию, ассортимент, географию работы и пр.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского банковского сектора экономики:

  1. По данным Центрального Банка, на февраль 2017 года в России зарегистрировано 572 финансово-кредитных учреждения.
  2. На рынке наблюдается высокая конкуренция.
  3. По данным опроса, услугами одного финансового учреждения пользуется 63% граждан России, двух - 22%, трех - 5%.
  4. За последние пять лет банковским кредитом воспользовалось примерно 40% населения.
  5. Около 20% граждан страны имеют высокие выплаты по займам, они составляют более 30% от общего объема семейного бюджета. Примерно 8% людей отдают свыше половины своих доходов, чтоб погасить долг перед банком. Однако 32% населения, имеющих кредитную задолженность, уплачивают суммы, не превышающие 10% от их ежемесячного заработка.
  6. Каждый четвертый заемщик сталкивался с проблемой невозможности совершения выплаты по кредиту в срок.
  7. 27% людей подтвердили, что имеют сбережения в форме: банковского вклада, накопительного страхового полиса, акций, облигаций и прочих ценных бумаг.
  8. Растет популярность потребительского кредита. Примерно каждый десятый гражданин намерен им воспользоваться.
  9. Вклады в банк находятся на третьем месте по популярности/надежности после вложения денег в недвижимость и золото/драгоценности.
  10. Лидером ипотечного рынка является ОАО «Сбербанк», его доля на начало 2015 года составила 47,5%.
  11. Увеличивается процент платежей по безналу (с 5% в 2013 году до 16% в 2015). Чаще всего данным способом оплачивались: мобильная связь, Интернет, телевидение, налоги, штрафы, кредиты.
  12. Ведущий игрок рынка кредитных карт - ОАО «Сбербанк» (по данным на второй квартал 2016 года, он занимает 41,1%).

Фотогалерея

Основные участники ипотечного рынка Ведущие игроки на рынке потребительского кредитования Способы вложения денег по степени надежности Лидеры рынка кредитных карт Процент невыплаченных вовремя кредитов в совокупных ссудах/займах (без учета ВТБ, Сбербанка, Банка Москвы) Уровень пользования услугами банков респондентами, процент от всех опрошенных

Целевая аудитория

Клиентом финансово-кредитного учреждения может выступать как физическое лицо, так и организация/предприятие.

Портрет типичного пользователя банковских услуг:

Конкурентные преимущества

Сильными сторонами банка должны стать следующие пункты:

  • позитивный имидж;
  • выгодные кредитные продукты;
  • высокие процентные ставки по депозитам;
  • продуманная ценовая политика;
  • хорошая репутация основных акционеров;
  • конкурентоспособный и сбалансированный перечень услуг;
  • высокое качество предоставляемого сервиса;
  • достаточная величина уставного капитала/активов, гарантирующая безопасность вкладов клиентов;
  • присутствие валютной/генеральной лицензии;
  • устойчивая база клиентов;
  • обширная корреспондентская сеть;
  • достаточное количество банкоматов в разных районах города;
  • продуманная маркетинговая кампания;
  • оптимальная филиальная сеть;
  • требуемая квалификация основных работников и высшего звена управления;
  • вежливое обслуживание;
  • отсутствие очередей;
  • индивидуальный подход к каждому клиенту;
  • хорошая материальная база;
  • ориентация на пожелания/запросы клиентов;
  • внедрение новых видов операций/услуг;
  • наличие интернет-банкинга, фирменного сайта, мобильного приложения и т. д.
  • продуманная инфраструктура;
  • удобное расположение офисов, банкоматов и пр.

Рекламная кампания

Разработкой и реализацией маркетинговой программы банка должна заниматься профессиональная фирма или/и штатные специалисты.

  • сделать организацию узнаваемой среди обширной целевой аудитории;
  • убедить потенциальных пользователей в надежности компании;
  • создать достаточную клиентскую базу;
  • сформировать положительное мнение у целевой аудитории банка и пр.

Мероприятия маркетинговой программы:

  • разработка и раскрутка запоминающегося бренда, логотипа и т. п.;
  • создание наружных вывесок/баннеров;
  • печать листовок, визиток, брошюр, плакатов, календарей, блокнотов и т. д.;
  • размещение рекламной информации на щитах, билбордах, супербордах, арках, перетяжках, лайтбоксах, светодиодных экранах, на общественном транспорте и пр.;
  • трансляция объявлений на телевидении и радио, в газетах и журналах;
  • разработка спецпредложений для организаций, госучреждений, малого и крупного бизнеса;
  • формирование бонусной и дисконтной программы;
  • создание современного, информативного и функционального портала в Интернете, мобильных предложений, групп в популярных социальных сетях;
  • выступление в качестве спонсора различных массовых мероприятий (например, в сфере спорта и культуры);
  • организация рекламной кампании в Сети (часто используется контекстная, таргетированная и тизерная).

Для реализации перечисленных мероприятий, на начальном этапе функционирования, среднему по размеру банку потребуется сумма около 500–600 тысяч рублей. Ежемесячные расходы на маркетинг составят примерно 100 000–150 000 рублей.

Видео посвящено проблеме организации электронного маркетинга для банковских учреждений. Снято каналом «Комплето - Системный Электронный Маркетинг».

Пошаговая инструкция открытия

Ориентировочная пошаговая инструкция для открытия собственного банка:

  1. Анализ рынка, а также оценка конкурентов и перечня предоставляемых услуг.
  2. Изучение законодательных норм и правил функционирования в данной сфере деятельности.
  3. Выбор формата бизнеса и его направленности.
  4. Формирование предварительного бизнес-проекта будущего коммерческого банка.
  5. Определение собственных возможностей развития организации и управления ею.
  6. Подбор партнеров/соучредителей, их проверка (репутация, отсутствие судимостей, задолженностей перед государством по налогам и другим платежам).
  7. Решение вопроса, касающегося размера уставного капитала и его структуры.
  8. Выбор оптимальной организационной формы для бизнеса.
  9. Поиск названия для создаваемого банка.
  10. Определение структуры управления организацией.
  11. Подбор основного, управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала.
  12. Оформление документов для последующей регистрации.
  13. Выбор мест для размещения главного офиса, представительств банка, установки банкоматов и пр.
  14. Юридическое оформление деятельности бизнеса и получение разрешений (в том числе лицензии).
  15. Подготовка помещений (перепланировка, строительные и ремонтные работы) и установка закупленного оснащения.
  16. Проведение мероприятий рекламной кампании.
  17. Торжественное открытие банка.

Документы и лицензии

Ключевые вопросы, возникающие в процессе регистрации банковской организации:

  1. Прежде чем открываться, для финансового учреждения нужно придумать название. После того как будет сформирован подходящий бренд, подписывается договор об основании банка. На следующем этапе в Департамент лицензирования ЦБ направляется запрос о возможности применения сокращенного и полного названия (на русском языке). В течение пяти дней будет получен ответ о допустимости использования предлагаемого наименования.
  2. В качестве учредителей могут выступать организации и физические лица. В последующие три года после регистрации основателям банка не разрешается покидать число участников.
  3. В соответствии с законами РФ для создания финансового учреждения требуется регистрация юридического лица. Здесь предпринимателю предстоит выбрать организационную форму для своего бизнеса. Это может быть ООО, публичное акционерное общество или непубличное. Пройдя поэтапно все процедуры по организации банка, ЦБ России выдает Свидетельство о его государственной регистрации.
  4. Код ОКВЭД - 64.19 «Денежное посредничество прочее», 64,92 «Предоставление займов и прочих видов кредита».

Список документов для создания финансового учреждения представлен в Инструкции Банка России от 02.04.10, № 135-И. Ее полное название - «О порядке принятия ЦБ решения о госрегистрации кредитных организаций и выдаче лицензий на осуществление банковских услуг».

Пакет учредительных и прочих документов для создания финансово-кредитного учреждения:

  • заявление, выражающее желание открыть банк;
  • устав организации;
  • бизнес-план (при его разработке учитываются рекомендации, представленные в Указании Банка России от 5.07.02, № 1176-У «О бизнес-планах кредитных организаций»);
  • договор на аренду помещений или бумаги, подтверждающие право собственности на них;
  • квитанция о погашении суммы государственной пошлины;
  • учредительные документы;
  • протокол с общего собрания совета директоров (здесь отражается решение участников о создании банка, его наименовании, утверждении устава, бизнес-плана и пр.);
  • документы, свидетельствующие о наличии материальных возможностей учредителей банка по формированию уставного капитала (в том числе подтверждаются источники происхождения денежных средств);
  • бумаги, подтверждающие соответствие создаваемого учреждения нормативам ЦБ (в том числе сертификаты на оборудование, схема помещений, лицензия охранного предприятия, страховой компании);
  • ходатайство в антимонопольный орган о регистрации банка (копия положительного заключения предоставляется в ЦБ);
  • документы, необходимые для выпуска акций (при регистрации АО);
  • список учредителей в письменном виде, анкеты кандидатов на места руководителя, главного бухгалтера, его заместителя;
  • письменная характеристика каждого члена совета директоров, подтверждающая их соответствие установленным требованиям.

Налоговая инспекция внесет учреждение в реестр кредитных организаций только после получения положительного заключения от Комитета банковского надзора.

Центральный Банк России осуществляет деятельность по лицензированию финансово-кредитных учреждений. Выдаваемый документ содержит перечень разрешенных к выполнению банковских транзакций, срок его действия не ограничен. Здесь же указывается валюта/ы, в которой могут производиться операции.

В зависимости от того какая лицензия оформляется, возможны следующие ограничения на работу с:

Решение о выдаче лицензии может быть получено учредителями в течение шести месяцев от момента получения бумаг ЦБ РФ. После того как собственникам сообщат о положительном результате рассмотрения документов, они должны внести сумму уставного капитала в полном размере. Он будет храниться на корреспондентском счете в Банке России. Его сумма строго регламентирована и не может быть меньше 300 миллионов рублей. Лицензия выдается в трехдневный срок после внесения всего объема заявленного уставного капитала.

Для осуществления транзакций в национальной и иностранной валютах банку требуется генеральная лицензия. В этом случае бюджет финансового учреждения должен быть более 900 миллионов рублей.

Кроме формирования уставного капитала, от банкиров потребуется:

  • создать резервный фонд;
  • произвести классификацию активов;
  • строго соблюдать нормы положений ЦБ РФ.

Поскольку процесс подготовки документов требует определенных навыков, знаний и времени, то учредители банка могут обратиться за помощью к сторонним организациям. В таком случае потребуются немалые средства для оплаты услуг посредника.

Помещение и дизайн

Для организации работы кредитного учреждения необходимы следующие основные помещения:

  • головной офис;
  • банковские отделения;
  • площади для установки банкоматов.

При выборе места для расположения центрального офиса нужно уделить особое внимание следующим критериям:

  • приближенность к центру города;
  • площадь помещения от 150 квадратных метров;
  • возможность размещения вывески на видном месте;
  • расположение вблизи крупного транспортного узла (метро, автобусные остановки и пр.);
  • хороший подъезд;
  • наличие вместительной парковки;
  • соседство с крупными ТЦ / бизнес-центрами или другими объектами массового скопления людей.

Помещение под офис можно купить (стоимость варьируется в зависимости от региона от 8 до 20 миллионов рублей) или арендовать. Чаще всего предприниматели приобретают в собственность здание для правления банка, а другие площади берут в наем.

Центральный офис универсального финансово-кредитного учреждения обычно имеет следующие отделы:

  • по работе с корпоративными клиентами;
  • по обслуживанию организаций/предприятий;
  • по работе с частными лицами;
  • бек-офис;
  • кассовый узел;
  • эквайринг;
  • денежное хранилище;
  • инкассация;
  • депозитарий.

В офисе должна быть обеспечена бесперебойная работа всех инженерных систем:

  • Интернета;
  • освещения;
  • электрооборудования;
  • отопления;
  • вентиляции;
  • кондиционирования;
  • телефонии;
  • водоснабжения;
  • канализации и т. д.

Для организации отделений банка в разных районах города, области и страны понадобятся помещения площадью 50–80 квадратных метров.

Особенности оформления площадей коммерческого учреждения:

  • прослеживание корпоративного стиля в интерьере и оснащении всех отделений банка;
  • ассоциирование дизайна помещения и витрин с логотипом организации и ее фирменным наименованием;
  • схожесть интерьера каждого представительства кредитного учреждения;
  • информативный дизайн (за счет подбора цветов краски на стенах, линий самого интерьера, правильной расстановки освещения, мебели и пр.);
  • комфортные условия для работы сотрудников организации (не вызывающие сонливость, пассивность или агрессию);
  • отсутствие в интерьере раздражающих цветов, тяжелых объемов и эмоционального барьера;
  • функциональное зонирование и правильная планировка (например, за счет создания закрытых/открытых пространств, уединенных зон для консультаций/переговоров, мест ожидания и пр.);
  • лаконичность и отсутствие излишнего декорирования;
  • использование в дизайне современных отделочных материалов (например, натуральное дерево или камень).

Помещение банка должно:

  • внушать доверие его клиентам;
  • вызывать чувство защищенности у его посетителей;
  • располагать к себе потенциальных пользователей банковских услуг;
  • привлекать новых потребителей.

Фотогалерея

Пример дизайна интерьера №1 Пример дизайна интерьера №2 Пример дизайна интерьера №3 Пример дизайна интерьера №4 Пример дизайна интерьера №5 Пример дизайна интерьера №6

Оборудование и инвентарь

Оснащение финансово-кредитного учреждения (главного офиса, пяти отделений и десяти мест для установки банкоматов):

Наименование Штук Примерная цена, руб./шт. Общая стоимость, руб.
Банкомат 17 500 000 8 500 000
Терминалы оплаты 10 400 000 4 000 000
Счетчик купюр 15 30 000 450 000
Сейф для офиса 10 13 000 130 000
Сейфы для денег 20 15 000 300 000
Детекторы валют 10 20 000 200 000
Упаковщик банкнот 6 23 000 140 000
Тележка для денег 8 15 000 120 000
Уничтожитель документов 6 30 000 180 000
Кассовое оборудование 8 50 000 400 000
Компьютеры 20 30 000 600 000
Оргтехника (принтеры, сканеры, телефоны и т. п.) 400 000
Офисная мини-АТС 6 30 000 180 000
Мебель для комнаты ожидания клиентов (диваны, креста, стулья, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для сотрудников и клиентов (шкафы, стеллажи, стулья, кресла, столы и пр.) 1 000 000
Мебель для подсобных помещений 500 000
Оборудование для денежного хранилища 1 000 000
Оборудование для службы инкассации 500 000
Система сигнализации, видеонаблюдения, пожарной безопасности 3 000 000
Кондиционеры 10 40 000 400 000
Служебный автомобиль 2 1 500 000 3 000 000
Прочее оборудование, инвентарь 3 000 000
Итого 29 000 000

Фотогалерея

Банкомат - 400 000 рублей Сейф для офиса - 13 000 рублей Счетчик купюр - 30 000 рублей Универсальный детектор валют - 20 000 рублей Формирователь пачки - 23 000 рублей Мини-АТС - 30 000 рублей Тележка для денег - 15 000 рублей Уничтожитель документов - 30 000 рублей

Структурные подразделения и персонал

Организационная структура банка (для одного главного офиса и пяти отделений):

Название отдела Описание Должности Количество, чел.
Управление кредитными транзакциями Основные функции:
  • выдача краткосрочных/долгосрочных займов;
  • осуществление нетрадиционных банковских транзакций (например, факторинг или/и лизинг).
Начальник подразделения и кредитные эксперты 7
Кредитный Занимается разработкой кредитной политики организации Руководитель отдела и финансисты 3
Ревизионный Проводит внешний анализ и оценку деятельности банка Глава подразделения и финансисты 3
Управление депозитными транзакциями Сотрудники осуществляют операции по приему/выдаче вкладов, а также эмиссии ценных бумаг и их размещению. Начальник отдела и эксперты по вкладам 7
Плановый Основные функции:
  • контроль за показателями эффективности работы банка (в том числе значениями ликвидности, платежеспособности и рентабельности);
  • организация коммерческой деятельности;
  • осуществление экономического анализа;
  • оценка платежеспособности клиентов;
  • маркетинг;
  • реклама и связи с общественностью.
Руководитель подразделения, маркетолог и экономист 3
Операционный зал Он предназначен для:
  • оформления денежных документов;
  • проведения торговых сделок;
  • осуществления финансовых операций.
Старший оператор и специалисты 10
Расчетный Сотрудники подразделения осуществляют расчетно-кассовые операции. Старший кассир и кассир 7
Юридический Основные функции:
  • аналитическая работа;
  • разработка внутренней нормативной документации, регламентов, положений;
  • контактирование с контролирующими/проверяющими органами (в том числе Центробанком);
  • принятие участия в процессе взыскания задолженностей (например, подготовке исковых заявлений, представительство банка на судебных заседаниях);
  • консультирование клиентов кредитного учреждения;
  • помощь в решении конфликтных ситуаций.
Начальник отдела и юристы 3
Бухгалтерия Преимущественно специалисты отдела занимаются операциями по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности (финансовой, налоговой). Главный бухгалтер и бухгалтеры 3
Кадровый Работники подразделения занимаются следующими основными вопросами:
  • формирования штата;
  • составления расписания;
  • управления персоналом;
  • разработки инструкций (должностных, по технике безопасности и т. п.).
Руководитель и менеджер по персоналу 2
Административно-хозяйственный Данная структура:
  • производит транспортное/хозяйственное обслуживание:
  • организует процесс ремонта помещений, оборудования, инвентаря, сетей и пр., а также их эксплуатацию;
  • осуществляет контроль за ходом проведения текущего/капитального ремонта зданий банка и пр.
Начальник подразделения и специалисты 3
Административно-управленческий Осуществляется руководство финансово-кредитной организацией.

Основные функции менеджеров высшего звена банка:

  • подготовка управленческих решений и организация их выполнения;
  • учет и анализ деятельности учреждения;
  • контроль и надзор за реализацией управленческих решений;
  • оперативный менеджмент;
  • утверждение положений о структурных подразделениях;
  • решение кадровых вопросов.
Управляющий банком и его заместитель 2
Итого 53

Организационная структура банка может отличаться в зависимости от:

  • типа лицензии;
  • масштаба банка (числа отделений);
  • направленности бизнеса и его формата;
  • спектра оказываемых банковских услуг и пр.

Базовые требования к кандидатурам на руководящие должности кредитного учреждения:

  • высшее профильное образование (экономическое/юридическое);
  • отсутствие судимостей/правонарушений за преступления в финансовой/торговой сфере;
  • умение вести переговоры, коммуникабельность;
  • хорошие рекомендации с предыдущего места работы;
  • компетентность и ответственность;
  • организаторские способности;
  • опыт работы на руководящей должности в финансовой структуре;
  • высокие моральные качества;
  • эмоционально-волевой характер;
  • способность поддерживать свой авторитет;
  • умение критиковать и принимать критику, а также наказывать и поощрять.

Ключевые требования к основным работникам банка:

  • высшее образование по профилю занимаемой должности;
  • отсутствие судимостей;
  • наличие свидетельств/сертификатов о прохождении курсов повышения квалификации;
  • опыт работы по специальности;
  • ответственность;
  • пунктуальность;
  • внимательность;
  • коммуникабельность.

Для организации качественной защиты помещений банка учредителю следует выбрать частное охранное агентство с хорошей репутацией. Также на аутсорсинг можно вынести юридические услуги.

Финансовый план

Исходная информация для финансового планирования банковской организации с нуля:

Показатель Значение
Формат бизнеса Универсальный банк
Организационно-правовая форма Публичное акционерное общество
Регистрация бизнеса Произведена при помощи сторонних организаций
Число учредителей Пять физических лиц
Место расположения головного офиса Российская Федерация, г. Москва
Число отделений 5
Число мест для установки банкоматов (вне филиалов банка и главного офиса) 10
Место расположения отделений г. Москва
Лицензия Базовая
Сервис Основные услуги:
  • открытие и ведение счетов;
  • осуществление платежных операций и расчетов;
  • организация денежных переводов;
  • выдача кредитов;
  • прием депозитов;
  • работа с банковскими картами;
  • консалтинг
Помещение головного офиса Приобретается в собственность
Помещения отделений банка Берутся в аренду
Охрана Наем специалистов из частного охранного агентства (аутсорсинг)
Численность штата 53 человека
Целевая аудитория Физические лица и организации/предприятия, функционирующие в различных сферах деятельности

Сколько стоит открытие банка?

Начальные вложения в собственное банковское дело:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Сумма уставного капитала 300 000 000
Оформление лицензии, разрешений и регистрация бизнеса 50 000 000
Закупка оснащения 29 000 000
Приобретение нематериальных активов 5 000 000
Стоимость здания под головной офис 20 000 000
Арендная плата за помещения отделений учреждения и места под банкоматы (за шесть месяцев) 5 700 000
Ремонт и дизайнерское оформление зданий 5 000 000
Затраты на маркетинг и рекламу 2 000 000
Оплата труда с начислениями (за три месяца) 12 000 000
Закупка расходных материалов (канцтовары и пр.) 1 000 000
Прочие затраты 2 000 000
Итого 431 700 000

Для открытия банка, который будет работать по всей стране, в бизнес потребуется вложить несколько миллиардов рублей.

Где взять деньги?

Возможные источники денег для открытия банка:

  • собственные средства (это основной ресурс);
  • привлечение частных инвесторов/соучредителей;
  • банковский кредит (при наличии залога и поручителей).

Регулярные затраты

Регулярные месячные расходы на содержание банка:

Статьи затрат Ориентировочные цены, руб.
Арендная плата 950 000
Коммунальные расходы 200 000
Оплата труда (с отчислениями в фонды) 4 010 000
Маркетинг 100 000
Амортизация основных фондов 400 000
Транспортные расходы 30 000
Услуги охранного агентства 900 000
Прочие расходы 600 000
Итого 7 190 000

Сумма годовых затрат на организацию работы финансово-кредитного учреждения составит 7190 тысяч рублей.

Доходы

Расчет параметров эффективности бизнес-проекта банка произведен на базе следующих данных:

Основные финансовые показатели проекта:

Календарный план

Ключевые этапы реализации бизнес-проекта открытия банка с нуля:

Этапы 1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц 4-й месяц 5-й месяц 6-й месяц 7-й месяц 8-й месяц
Сбор сведений о финансовом рынке в России +
Составление подробного бизнес-проекта + +
Поиск партнеров/инвесторов (если собственных средств не хватает для открытия банка) + +
Сбор пакета документов для оформления бизнеса и требуемых разрешений + +
Регистрация банка и получение лицензии и положительных заключений от надзорных служб + + + + + +
Внесение суммы уставного капитала +
Поиск места/площади для головного офиса, филиалов, банкоматов + + +
Совершение сделок купли-продажи/аренды необходимых помещений + + +
Проектные, дизайнерские, строительные и ремонтные работы на площадях офиса банка и его отделений + + + +
Подбор и закупка требуемого оснащения + + +
Мероприятия маркетинговой кампании + + + + +
Поиск и наем сотрудников + + +
Подбор ЧОП и заключение с ним договора на охрану банка + +
Открытие финансово-кредитного учреждения и всех его отделений +

Риски и окупаемость

Классификация рисков, связанных с деятельностью банка:

Название Характеристика Вероятность
Кредитный Лица, получившие деньги банка во временное пользование, могут их вовсе не вернуть или отдать только частично. Данный риск возрастает в ситуации выдачи кредитов группе связанных заемщиков, представителям одного сектора экономики.

Снизить вероятность возникновения такой опасности можно за счет:

  • тщательного изучения кредитной истории клиента;
  • проверки платежеспособности заемщика и его гарантов;
  • диверсификации займов среди людей/организаций, функционирующих в разных отраслях и пр.
Высокая
Процентный Он представляет собой финансовые потери из-за изменения процентных ставок по займам и вкладам. Риск регулируется кредитным учреждением и напрямую зависит от действий руководителей банка по управлению его ресурсами и принятых ими решений. Высокая
Несбалансированная ликвидность Это вероятность коммерческого учреждения понести убытки по причине невозможности вовремя привлечь деньги для покрытия обязательств по займам. В такой ситуации банку нужно учитывать меняющуюся рыночную конъюнктуру и возможность резкого увеличения спроса на кредитные продукты.

Для противодействия риску можно:

  • эмитировать облигации;
  • активно привлекать деньги во вклады;
  • отзывать кредиты;
  • получить заем от Банка России.
Средняя
Потеря доходности Из-за несоблюдения кредитной организацией приемлемых уровней ранее перечисленных рисков появляется опасность потери собственной доходности. Высокая
Валютный Доходность банка зависит от изменения кусов валют. Высокая
Рыночный Данный риск вызывают изменения:
  • курсов;
  • котировок.
Средняя
Операционный Он может возникнуть в результате проведения банком неудачных транзакций.

Основные причины:

  • ошибки сотрудников;
  • технические неполадки в системе;
  • стихийные бедствия и пр.

Для минимизации вероятности возникновения данного риска требуется жесткий внутренний контроль за операционной деятельностью банка.

Средний
Правовой Банк нуждается в качественном юридическом сопровождении своей деятельности. Это предостережет учреждение от возникновения репутационного и финансового рисков. Средняя

Окупаемость денежных средств, вложенных в создание банка, произойдет через 56–60 месяцев с момента его запуска.

На связи Екатеринин Сергей. Некоторое время проработал начальником кредитного отдела в банке и со временем принял решение открыть свой бизнес. Для начала нашел готовый бизнес-план банка, внимательно его изучил, проанализировал перспективы и риски. Удалось найти хороших инвесторов и со временем реализовать проект.

Что хорошего в банковском бизнесе?

Почему многие предприниматели ставят своей целью открытие банка? – Все очень просто – они понимают, насколько это выгодное мероприятие. Открытие такого бизнеса – это прибыльное дело, но только при условии грамотного подхода и наличия первоначальных инвестиций.

Этот вид бизнеса очень выгодный, но вот войти в него весьма сложно. Необходимо сделать существенные финансовые вливания, общий размер которых может составлять от 100 миллионов рублей и более. Кроме этого, необходимо иметь хорошие связи и богатый опыт работы в данной сфере.

Что же такое свой банк?

Это финансовое учреждение, которое оказывает ряд услуг частным лицам и предприятиям (осуществление платежей, обслуживание кредитных и дебетовых карт, оформление депозитов и так далее).

Контроль деятельности банка и регулирование внутрибанковских процессов – задача Центрального банка.

В последнее время большой популярностью пользуются коммерческие финансовые учреждения, предоставляющие широкий спектр услуг – выдачу кредитов, продажу ценных бумаг, открытие (ведение) счетов и так далее. Но здесь стоит проводить бизнес планирование в коммерческом банке и четко следовать плану.

Каким должен быть формат?

На сегодня можно выделить пять видов банков – розничные, расчетные, рыночные, кредитные и финансовые последние ориентированы больше на межбанковское сотрудничество.

У вас есть два пути – выбрать одну из перечисленных выше групп или же создать универсальное финансовое учреждение с объединением нескольких типов банков.

Но учтите, что комплексный вариант является самым сложным в реализации. Чтобы упростить задачу, можно изучить бизнес-план банка пример, которого обязательно найдется в сети.

Как определиться с юридической базой?

Не секрет, что при ведении банковской деятельности нужна лицензия.

Вам придется побегать, чтобы подписать ряд согласований, получить лицензии и учредительные документы.

Какие бумаги потребуются?

Перечень весьма широк – лицензии на проведение банковских операций, на работу с драгоценными металлами, а также на ведение депозитарной деятельности.

Кроме этого, понадобится разрешение ГТК, дающее право выступать на таможне в роли гаранта, регистрационное удостоверение, которое даст возможность осуществлять сделки с драгоценными металлами, привлекать вклады, проводить операции с камнями, а также выступать в качестве гаранта перед органами таможни.

Но и это еще не все. Вы должны стать на учет в налоговую инспекцию и получить свой ИНН.
Затраты на оформление лицензий – от 200 000 рублей.

Какие услуги может предоставлять банк?

Как только все документы на руках (лицензии, справки и удостоверения), можно переходить к следующему пункту – формированию услуг своей финансово-кредитной организации.

Чтобы было проще определиться, выделим основные услуги – осуществление расчетов, открытие и обслуживание счетов, инкассация, расчетно-кассовое обслуживание, денежные переводы, валютные и депозитарные операции, предоставление финансовых консультаций, кредитование, лизинг, предоставление банковских гарантий и так далее.

Кроме этого, ваш банк может заниматься переводами денежных средств, проведением операций на бирже исполнением приказов брокеров и с дорожными чеками, сделками с иностранной валютой.

Где должен находиться офис?

Для начала достаточно открыть один офис, но со временем должно появиться как минимум 5-6 отделений в вашем городе. По ходу расширения бизнеса можно открывать филиалы по всей стране.

Оптимальное расположение банка – около транспортных развязок, крупных торговых точек, рынков.

Под основной офис лучше купить помещение с площадью от 100 квадратных метров, сделать соответствующий ремонт, установить необходимое оборудование, организовать рабочие места и так далее.

Затраты на покупку и переоборудование – от 3 миллионов рублей. На начальном этапе можно обойтись арендой – от 2 000 рублей за квадратный метр.
Для открытия отделений подойдет обычная аренда помещений с последующим ремонтом.

Кого нанимать из персонала?

Один из наиболее важных и сложных вопросов – наем персонала. На первое время для кассовых расчетов можно брать выпускников финансовых вузов и допускать их к работе после прохождения стажировки и обучения.

На более серьезные должности желательно принимать людей с опытом работы. Вам понадобится управляющий (возможно, заместитель), начальники отделов банка (по работе с клиентами, СБ, кредитный отдел и так далее), специалисты, 2-3 бухгалтера, референты и так далее.

Сначала можно обойтись 10-20 сотрудниками. Со временем штат придется расширить.

Нельзя забывать, что персонал необходимо обучать, что приведет к дополнительным расходам – от 100 000 рублей в год.

Средняя заработная плата сотрудников банка – от 20 000 рублей в месяц.

Таблица общего количества банков в разрезе Федеральных округов России

Какое понадобится оборудование для банка?

Открытие банка требует закупки специализированного оборудования – детектора валют, сортировщиков купюр, счетчиков банкнот, платежных терминалов, кассового оборудования, пос-терминалов и так далее.

Кроме этого, придется оборудовать рабочее место каждого работника. Здесь понадобятся столы, компьютеры, телефоны, канцелярские принадлежности. Из дополнительных затрат – сертификация банковского оборудования, без которой зачастую невозможно совершать платежные операции и обслуживать клиентов.

Общие затраты на покупку и настройку оборудования – от миллиона рублей.

Нужна ли реклама?

Для этого может понадобиться организация рекламы в городском транспорте, наклеивание листовок, выпуск специальных брошюр, открытие собственных представительств в различных городах России, заказ рекламы на радио и ТВ, создание качественного сайта в сети (обязательно).

Таблица потенциала потребителей услуг Банков в России

Где взять деньги?

Наверное, ключевым является вопрос, где взять необходимую сумму на реализацию своих замыслов. Получение разрешений, аренда офиса, покупка банковского оборудования, затраты на рекламу, выплата заработной платы сотрудникам, обслуживание банковского оборудования – все это требует определенных затрат.

Основной вариант – привлечение инвесторов к проекту. Но для этого не обойтись без четкого бизнес-плана, понимания структуры бизнеса и оптимизации бизнес процессов в банке, умения доказать перспективность проекта и преподнести эту информацию.

Запасной вариант – кредит в банке. Но это возможно только при наличии за душой дорогостоящей недвижимости, которая сможет выступить в качестве залога.

Видео-интервью с Иваном Свитеком, председателем правления Банка Хоум Кредит

Какие потребуются дополнительные услуги?

В каждом отделении должна быть охрана. Здесь можно содержать собственную службу или нанимать представителей сторонних организаций. Затраты – от 50 тысяч рублей в месяц.

Должно быть юридическое сопровождение – от 50 тысяч рублей в месяц.

Система безопасности – один из наиболее важных моментов в функционировании банка – от 500 тысяч рублей (система видеонаблюдения, сейфы, турникеты и так далее).

Общие итоги

Давайте подведем общий итог:

  • Первоначальные расходы на открытие – от 100 миллионов рублей;
  • Оформление лицензий – от 500 тысяч рублей;
  • Система безопасности – от 100 000 рублей;
  • Покупка офиса и переоборудование – от 3 миллионов рублей;
  • Покупка оборудования для главного офиса и филиалов – от 1 миллиона рублей;
  • Реклама – от 100 000 рублей в месяц;
  • Юридическое сопровождение – от 50 000 рублей в месяц;
  • Охрана объектов – от 50 000 рублей в месяц;
  • Оплата и обучение персонала – от 400 тысяч рублей в месяц;
  • Окупаемость – от года и до пяти лет.

Какие выводы?

Если у вас есть желание открыть такой бизнес как банк, то будьте готовы к большим затратам и рискам. Но при правильной организации можно ожидать неплохих доходов.

В любом случае перед открытием банка необходимо провести исследование рынка, продумать бизнес-план, составить прогноз вероятных изменений в финансовой и экономической сфере.

Конечно, любой прогноз относителен, ведь банковская сфера напрямую зависит от политической обстановки в государстве, а это спрогнозировать уже очень сложно.

Финансовое учреждение, которое работает с предприятиями, организациями, физическими лицами, предоставляя услуги по осуществлению платежей и любых других операций с деньгами, называется банком.

Банковское дело в России

Первые банки в России начали появляться в 18 веке во времена правления императрицы Анны Иоанновны. Сначала открывались Дворянские заемные банки, которые позже преобразовались в Государственные. Пришло время, когда появились и коммерческие финансовые учреждения. Они стали популярными после отмены крепостного права, и не утратили значимости и по сей день.

Основное количество российских банков включено в систему обязательного страхования счетов. В нашей стране, кроме российских, работают и банки с иностранным финансированием.

Что нужно, чтобы открыть свой банк

Во-первых, сначала необходимо определиться, выгодное ли это предприятие – открыть свой банк. Да, доходы приносит высокие, конечно, если уметь ним управлять. Во-вторых, ознакомиться с правовой базой и федеральными законами.

Для начала вам нужно:

  • составить бизнес-план;
  • собрать стартовый капитал;
  • найти помещение;
  • утвердить устав.

Пошаговая инструкция

  1. Определитесь, какое именно финансовое учреждение вы хотите открыть: кредитное, рыночное, расчетное, розничное или направленное на межбанковские связи. Хотя все это можно соединить в одном универсальном виде, который будет привлекать клиентов намного больше, чем все раннее названные.
  2. Займитесь формированием юридической базы, для этого нужно:
    • стать на фискальный и налоговый учет;
    • оформить и получить ряд лицензий – генеральная на проведение банковских операций (выдается ЦБ РФ) на рынке ценных бумаг (от Федеральной комиссии соответствующего рынка), на работу с драгметаллами (по Уставу);
    • разрешение для выступления гарантом перед таможенными институтами (обратитесь в Таможенный комитет);
    • удостоверение, подтверждающее регистрацию (в Центральной госинспекции пробирного надзора).
  3. Подготовьте полный спектр услуг для будущих клиентов:
    • вы сможете открывать и вести счета;
    • проводить платежные операции, расчеты;
    • предусмотрите инкассацию;
    • предложите наличную и безналичную формы операций с валютой;
    • денежные переводы без открытия счета;
    • работа с депозитами, банковскими картами;
    • квалифицированная консультация.
  4. Еще раз пересмотрите статьи законов об уставном капитале – соответствующая сумма плюс документы подтверждающие законность этих денег.
  5. Задумайтесь, кто будет учредителями вашего банка – обязательно с хорошей репутацией, в первую очередь, без судимостей.
  6. Также обратитесь за консультацией к юристу о выборе организационной формы – ООО, АОО, ЗАО.
  7. При оформлении учредительного договора, не забудьте подобрать название для своего детища.
  8. Оговорите с партнерами устав и бизнес-стратегию.
  9. Подберите сотрудников: менеджеры, управляющие, кассиры, операторы и т. д.
  10. Отправляйтесь в ЦБ РФ, имея при себе:
    • заявление о регистрации коммерческого банка;
    • договор между соучредителями и изложенная на бумаге политика кредитной организации;
    • личные дела на всех соучредителей и руководителей банка;
    • договор об аренде помещения, с подтверждением исполнения требований к месту будущего расположения коммерческого банка;
    • квитанции об оплате госпошлины и лицензированного сбора.
  11. Ваши документы будут оставлены у специалиста на рассмотрение (в состоянии ли вы открыть банк), которое продлиться около месяца, во время этого нужно внести всю сумму уставного капитала.

Прочитав все вышеизложенные пункты, вы понимаете, что такое предприятие вы не потянете, тогда можете открыть контору, оказывающую финансовые услуги – микрокредитование.

Многие считают банковский бизнес по старинке делом не очень перспективным из-за участившихся отзывов лицензий, поэтому предсказывают рост электронных банков с оказанием широкого спектра услуг по Интернету (даже с мобильника).

* В расчетах используются средние данные по России

Банковская сфера отличается своей сложностью, и хотя является очень выгодным направлением, заниматься предпринимательством здесь могут немногие люди. Главные ограничения – значительный опыт работы и знания и весьма большие инвестиции.

Есть, правда, некоторые кредитные организации, которые не являются банками, и для их запуска требуется гораздо меньше сил и средств, однако полноценный банк может быть открыт в большинстве случаев только командой специалистов, не ограниченных в бюджете. Особенности российского законодательства приводят к тому, что сегодня гораздо проще и быстрее купить уже готовый и работающий банк, чем открыть новый и получить все разрешения на него.

Трендовый продукт 2019

Тысячи идей быстрого заработка. Весь мировой опыт в твоем кармане..

Однако некоторых предпринимателей это не останавливает, а порою открытие собственного банка попросту необходимо, потому что он становится дочерней организацией, которая помогает в обслуживании главного предприятия. В банки выгодно инвестировать деньги, срок окупаемости при этом составляет в среднем 5 лет, что для такого масштабного проекта очень хороший показатель. В любом случае, открыть свой собственный банк сегодня в России возможно. Но нужно ли?..

Конкуренция в данной сфере действительно очень большая, сегодня существует немало крупных банков, а также множество более мелких, поэтому население не испытывает недостатка в предложении банковских услуг. С другой стороны существует несколько разновидностей банков, которые выполняют совершенно разные услуги, и наиболее распространены те, которые работают только с физическими лицами и предлагают им весь спектр возможных услуг. При этом нужны и те банки, которые занимаются некоторыми другими операциями, поэтому начинающий предприниматель может подобрать себе направление, наиболее полно отражающее его амбиции и стремления.

Принято выделять две три категории банков, но при этом такое выделение касается только частных коммерческих банков, центральный банк занимается не только предоставлением банковских услуг, но и регулированием банковской сферы вообще. Универсальные банки – это как раз те, которых большинство, они работают во всех направлениях, инвестиционные банки основным направлением своей деятельности выбрали именно вложение денежных средств в перспективные направления деятельности человека, чаще всего они занимаются инвестированием в ценные бумаги. Есть ещё и сберегательные банки, которые созданы для привлечения свободных денежных средств у населения и юридических лиц. Также разделение может проходить по некоторым другим признакам, так есть банковские структуры, которые занимаются только кредитованием. Нельзя забывать и о межбанковских структурах, которые создаются с целью сотрудничества со многими кредитными организациями для упрощения их взаимодействия. С юридической точки зрения банк должен получить лицензию, в которой будет представлен исчерпывающий перечень осуществляемых операций, и изменить его можно будет только раз в два года. Таким образом, можно найти ту нишу, в которой есть некоторый недостаток участников, и занять её, помогая в поддержке функционирования всей этой сложной системы.

Для начала проходит регистрация субъекта предпринимательской деятельности. Обычно банки открываются как акционерные общества (открытые или закрытые, на этот счёт по законодательству ограничений нет). Деятельность банка подпадает под одно или несколько определений в классификаторе (ОКПД 2) 64 Услуги финансовые, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению. После регистрации нужно направить информацию о банке и его названии в Главное территориальное управление по своему региону, без согласования вопроса с этим ведомством нет смысла далее обращаться за получением лицензии. Уже на этом этапе необходимо иметь достаточный уставный капитал для оплаты, в ГТУ проверяется возможность предпринимателя распоряжаться такими суммами.

Также там проверяется финансовая история предприятия, причём проверяют не только саму организацию, но и всех её учредителей. Если учредители не предоставили какую-то информацию о своих финансовых операциях, то можно распрощаться с возможностью получить лицензию в дальнейшем. Теперь рассмотрим размер уставного капитала для банков и различных небанковских кредитных организаций. В законе она точно прописана: «Минимальный размер уставного капитала вновь регистрируемого банка на день подачи ходатайства о государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций устанавливается в сумме 300 миллионов рублей». Причём эта сумма была не так давно увеличена и ранее составляла всего 180 миллионов.

Несколько проще открыть иные виды организаций: «Минимальный размер уставного капитала вновь регистрируемой небанковской кредитной организации, ходатайствующей о получении лицензии, предусматривающей право на осуществление расчётов по поручению юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам, на день подачи ходатайства о государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций устанавливается в сумме 90 миллионов рублей. Минимальный размер уставного капитала вновь регистрируемой небанковской кредитной организации, ходатайствующей о получении лицензии для небанковских кредитных организаций, имеющих право на осуществление переводов денежных средств без открытия банковских счетов и связанных с ними иных банковских операций, на день подачи ходатайства о государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций устанавливается в сумме 18 миллионов рублей. Минимальный размер уставного капитала вновь регистрируемой небанковской кредитной организации, не ходатайствующей о получении указанных лицензий, на день подачи ходатайства о государственной регистрации и выдаче лицензии на осуществление банковских операций устанавливается в сумме 18 миллионов рублей».

Готовые идеи для вашего бизнеса

После проверки всех сведений в ГТУ, данные передаются в Центральный банк, где также тщательно проверяются, при этом от предпринимателя с большой долей вероятности потребуют приложить дополнительные документы. Но и на этом испытания не заканчиваются, после документы направляются в Комитет банковского надзора, где рассматривается возможность регистрации нового коммерческого банка. В случае положительного ответа данные передаются в Налоговую инспекцию, где новоявленный банк заносят в реестр кредитных организаций. У банка остаётся месяц на то, чтобы внести уставный капитал на счёт. Первоначальный, стандартный и в любом случае обязательный пакет документов для регистрации банка:

    Заявление;

    Учредительные документы;

    Бизнес-план;

    Протокол общего собрания учредителей;

    Документы, подтверждающие уплату государственной пошлины;

    Заверенные копии документов, подтверждающих государственную регистрацию учредителей;

    Анкеты кандидатов на должности руководителя, главного бухгалтера и их заместителей;

    Аудиторские заключения о достоверности финансовой отчётности учредителей (для юрлиц); документы, подтверждающие источники происхождения средств, вносимых учредителями (для физлиц);

    Документы, необходимые для подготовки заключения о соблюдении кредитной организацией требований к проведению кассовых операций;

    Копия документа, выданного федеральным антимонопольным органом и подтверждающего удовлетворение ходатайства о даче согласия на создание кредитной организации;

    Документы, необходимые для регистрации первого выпуска акций кредитной организации, если она создаётся в форме акционерного общества;

    Полный список учредителей кредитной организации на бумажном носителе.

Чтобы значительно упростить себе задачу, можно обратиться в специализированную компанию, которая занимается помощью в получении лицензий, однако специалисты этой фирмы потребуют немало средств за свои услуги, а гарантировать получение лицензии не может никто: Центральный банк может отказать в регистрации и выдаче лицензии по множеству причин и в любом случае будет прав. Также выбирается вид лицензии, их существует множество видов, и могут быть ограничения на возможность работы с валютами и драгоценными металлами, на работу с иностранными банками, на привлечение денежных средств от определённых категорий физических и юридических лиц. Отдельно прописывается возможность участия в системе страхования вкладов.

Сторонние компании могут помочь составить бизнес-план, собрать и правильно оформить все документы, возможно, несколько уменьшить срок ожидания ответов за счёт налаженных связей с регулирующими органами, но на большее рассчитывать не стоит. С другой стороны, регистрировать свой банк решаются люди, которые уверены в том, что это того стоит и что они смогут пройти все сложные процедуры и договориться со всеми представителями. Но нужно повториться: сегодня на порядок проще готовый банк купить, чем зарегистрировать новый. А иногда даже дешевле.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Можно уже на данном этапе понять, что минимальная сумма стартового капитала для открытия своего банка составляет примерно полмиллиарда рублей. Это, пожалуй, самый минимум, на который можно рассчитывать, обычно в открытие банков вкладывается несколько миллиардов. Ведь банк должен работать не только в одном городе, у него изначально должны быть представительства и офисы обслуживания, нужно провести нормальную маркетинговую кампанию для привлечения клиентов, во многих случаях выкупить или арендовать помещения, а также провести в них ремонт, закупить необходимую технику, нанять специалистов. Процесс открытия банка затягивается в самом лучшем случае на несколько месяцев, причём работа ведётся сразу по всем направлениям. При этом сегодня открывать банк, который предлагает стандартные услуги населению не всегда целесообразно, люди предпочитают становится клиентами того банка, у которого больше всего представительств и гарантий безопасности.