NPF "erel" və "rifah" bazarı tərk etdi. Portfolio İnvestisiya İdarəetmə Şirkətinin baş direktoru Qleb Qruninin Pension Money jurnalına müsahibəsi Qleb Lvoviç Qrunin tərcümeyi-halı

Cümə günü Mərkəzi Bank tərəfindən lisenziyaları ləğv edilən iki qeyri-dövlət pensiya fondunun (QPF) “Erel” və “Tərəqqi”nin benefisiarları qalan bizneslərini xilas etməyə çalışırlar. Tənzimləyicinin onları zəmanət sisteminə buraxmayacağını anlayaraq, eyni qeyri-rəsmi qrupa daxil olan daha üç NPF satmağa çalışırlar. “Kommersant”ın məlumatına görə, alıcının ən böyük ehtimalı var investisiya qrupu"Rusiya fondları".

Cümə günü Mərkəzi Bank "Erel" və "Prosperity" NPF-nin lisenziyalarını ləğv edib. Ümumi həcm pensiya əmanətləri Onlarda, Mərkəzi Bankın iyunun 1-nə olan məlumatına görə, - 3,7 milyard rubl. Mərkəzi Bank məlumatların yayılması, açıqlanması və təqdim edilməsi ilə bağlı tələblərin dəfələrlə pozulması, o cümlədən sığortaolunanların hüquqlarını pozan qərarların qəbul edildiyini qeyd edib. Bu ifadənin arxasında nə dayandığını Mərkəzi Bank açıqlamayıb. Cümə günü Mərkəzi Bankın mətbuat xidməti sorğuya cavab verməyib.

Bu NPF-lərin sahibləri haqqında məlumat ictimaiyyətə açıqlanmır. “Kommersant”ın fondlara yaxın mənbənin məlumatına görə, tənzimləyicinin əsas iddiası fondun son benefisiarlarına qarşı irəli sürülüb. Bundan əvvəl “Vedomosti” qəzeti onlardan birinin “Rosneft”in nəzarətində olan keçmiş prezidenti olduğunu yazmışdı. Ümumrusiya Bankının Regionların İnkişafı (RRRR) Dmitri Titov (bu yay sui-istifadə şübhəsi ilə həbs edilib). Əməliyyat fəaliyyətinin funksionallığı ilə digər benefisiar da RRDB-nin keçmiş əməkdaşı Gleb Grunindir. O, həmçinin “Erel” və “Blaqodenstvo” şirkətlərinin aktivlərini idarə edən “Investment Standard Management Company”yə rəhbərlik edir.

İyulun 1-nə İnvestment Standard Management Company daha doqquz NPF-nin aktivlərini idarə etdi, onlardan üçü də Titov-Qrunin qrupuna aiddir: İştirak, Mosenerqo və Kapitan. "NPF-lərə nəzarət edərkən Mərkəzi Bank üç şeyə diqqət yetirir - aktivlərin adekvat qiymətləndirilməsi, ağlabatan gəlirlilik və benefisiarların şəxsiyyəti", - pensiya bazarının iştirakçısı deyir. Bundan əlavə, o qeyd edir ki, aktivlərə qarşı iddialar olub. Xüsusilə, "İnvestisiya Standartı" tərəfindən idarə olunan fondlar portfelində Aşinski Metallurgiya Zavodunun ipoteka iştirak sertifikatları (MIS) var idi. “Kommersant”ın həmsöhbətinin sözlərinə görə, tənzimləyici bu aktivlərin qiymətləndirilməsinin ədalətliliyinə şübhə edib və onların dəyişdirilməsini təklif edib. Bunu fondlara yaxın mənbə də təsdiqləyir. "Bunu etmək cəhdi oldu, amma alınmadı, çünki sərmayələr uzunmüddətli layihələrdə idi. Vəsaitin çıxarılması və ya İSU-nu satmaq mümkün deyildi" deyə izah etdi. sual. “Kommersant”ın həmsöhbəti deyir ki, Mərkəzi Bankın “iştirakı” da sistemə qoşulmaqdan imtina edib, çünki aktivlərin dörddə birinə dair suallar var idi.

“Kommersant”ın “Investment Standard Management Company”yə yaxın mənbənin sözlərinə görə, qalan üç NPF-nin sahibləri başa düşürlər ki, onların indi yalnız bir çıxış yolu var – vəsaitləri satmaq. Düzdür, tamamilə yox. "Kapitan" və "Mosenergo" yenidən təşkil olundu, bu müddət ərzində əmanətlərlə iş (məcburi) pensiya sığortası) ayrı-ayrı fondlara ayrılmışdır. "Onlar indi onları satmağa çalışırlar, çünki hazırkı səhmdarla onlar zəmanət sisteminə daxil olmaya bilərlər" deyən "Kommersant"ın Cinayət Məcəlləsinə yaxın mənbəsi əlavə edir ki, cənab Qrunin vəsaitləri pensiya ehtiyatlarında saxlamaq istəyir. Onun sözlərinə görə, indi əsas ümid Rusiya Fondları investisiya qrupu ilə sövdələşməyədir. Rusiya Fondlarının direktorlar şurasının sədri Sergey Vasilyev “Kommersant”a açıqlamasında danışıqları şərh etmədiyini deyib.

“Kommersant”ın həmsöhbətlərinin fikrincə, belə bir sövdələşmə məntiqli olardı. Onlardan birinə görə, RFC-Kapital (Rusiya Fondları qrupunun bir hissəsi) artıq NPF Uchastie-nin pensiya ehtiyatlarını idarə edir (şirkətin saytına görə). Bununla birlikdə, "Kommersant"ın başqa bir həmsöhbətinin sözlərinə görə, bu NPF əslində bu yaxınlarda Uchastie-nin birgə mülkiyyətinin bir hissəsi olan Vladimir Nelidova simvolik bir məbləğə satıldı. Əqdlərin bağlanmasına qiymətlə bağlı fikir ayrılıqları mane olur, bazar iştirakçıları əmindirlər. "Bildiyim qədər, satış tərəfi qiymətdən razı deyil. 2016-cı ildə pensiya yığımlarının dondurulması ilə əlaqədar onların əmanətlərinin 20%-dən çoxu zəmanət sisteminə daxil olan vəsaitlərə təklif olunmur. Həmin şəxslər üçün. sistemə daxil olmadılar, 10%-dən çox təklif etmirlər”, - Grunin fondlarına yaxın mənbə deyir. Cənab Qrunin şərh verməkdən imtina etdi.

"Rosneft"in nəzarətində olan Ümumrusiya Regional İnkişaf Bankının (RRDB) keçmiş prezidenti Dmitri Titov hüquq-mühafizə orqanları tərəfindən saxlanılıb - bu, təxminən üç həftə əvvəl baş verib, onun iki tanışı "Vedomosti"yə bildirib. “Rosneft”in keçmiş top-menecerinin də bundan xəbəri var.

"Vedomosti"nin həmsöhbətlərindən biri hesab edir ki, "iş hələ açıqlanmayıb, görünür, onlar birtəhər razılaşacaqlarına ümid edirlər". Bankirin tanışları ittihamın nə olduğunu dəqiq bilmirlər, lakin onlar hesab edirlər ki, həbs “Rosneft”in başlatdığı RRDB-də sui-istifadə halları ilə bağlı köhnə cinayət işi ilə bağlıdır.

Moskva məhkəmələrinin məlumat bazasında bankirin həbsi ilə bağlı qərar tapmaq mümkün olmayıb, baxmayaraq ki, qanuna görə, həbs 48 saata qədər mümkündür və sonrakı həbs yalnız məhkəmənin qərarı ilə mümkündür.

Titov 1990-cı illərin sonundan Rosneft Bankda işləyir. və 2009-cu ilin sonunda RRDB-ni tərk etdi. Və 2012-ci ilin yazında RRDB-nin idarə heyətinin o vaxtkı sədri Qriqori Kurtserin tələbi ilə “aldatma və ya etibardan sui-istifadə etməklə əmlaka ziyan vurma” maddəsi ilə cinayət işi başlandı. .” “Vedomosti”nin hüquq-mühafizə orqanlarındakı və “Rosneft”dəki mənbələri bildiriblər ki, istintaqın təşəbbüskarı “Rosneft” olub. “İnterfaks”ın məlumatına görə, Titov kredit komitəsinin razılığı olmadan təkbaşına 900 milyon rubl məbləğində kredit vermək qərarına gəlib. Raevskaya Quşçuluq Fabriki və ümumiyyətlə, onun hərəkətləri RRDB-nin 2 milyard rubl problemli borclarının yaranmasına səbəb oldu.

Sonra Titov həbs olunmadı. İndi onun tanışları deyirlər ki, Titov həbsdədir və bu, ev dustaqlığı deyil. O, iyunun ortalarından “Vedomosti”nin telefon zənglərinə cavab vermir.

Titovun saxlanması onun nəzarətində olan strukturların investisiyalarına təsir edə bilərdi - xüsusən də onların "Vozrojdenie" bankındakı payını satmaq qərarına onun iki tanışı olan maliyyəçi deyir: “Belə şəraitdə o, “Vozrojdenie”nin səhmlərini satmaqda maraqlı ola bilər.

Titov müstəqil direktor kimi "Vozrojdenie Bank"ın direktorlar şurasındadır. Amma faktiki olaraq, onun "Vozrojdenie"də əhəmiyyətli azlıq payı var, onun tanışları dedilər: Titov və onun tərəfdaşları investisiya standartı idarəetmə şirkəti vasitəsilə "Vozrojdenie"nin səhmlərinə sahib olan kiçik pensiya fondları qrupuna nəzarət edirlər. Bu barədə “Vedomosti”yə Titovun üç tanışı və pensiya bazarının iştirakçıları məlumat verib.

“Vozrozhdenie”nin səhmdarları arasında bankın məlumatına görə, doqquz pensiya fondu və onların müvəkkili “Investment Standard” var, onların birlikdə 5%-dən çox payı var. Bunlar kiçik vəsaitlərdir.

"Bir neçə il əvvəl Titov və onun tərəfdaşları, Rosneft qrupunun keçmiş top menecerləri bir qrup pensiya fondu yığmağa başladılar" dedi iş adamının bir neçə tanışı.

Titovun tərəfdaşları arasında İnvestment Standard şirkətinin baş direktoru Qleb Qrunin adlanır, o da Rosneft strukturlarındandır; şirkətə rəhbərlik etmişdir Portfel investisiyaları” (əvvəllər RRDB-yə məxsus idi). Dünən Grunin zənglərə cavab vermədi, dostu məzuniyyətdə olduğunu söylədi.

Titovun nəzarət etdiyi NPF qrupunda ən azı beş fond var: Erel, Uchastie, NPF Mosenergo, Kapitan, Blagodenstvo, həmçinin investisiya standartlarını idarə edən şirkət, Vedomosti mənbələri. Son vaxtlara qədər Titov “Erel” və “İştirak” fondlarının direktorlar şurasına rəhbərlik edirdi, lakin iyunun sonu – iyulun əvvəllərində hər iki fond onun filiallar siyahısından çıxarıldığını elan etdi. Titova aid edilən bəzi vəsaitlərin idarə heyətinin üzvləri üst-üstə düşür.

“Uchastie” NPF-nin baş direktoru (həmçinin “Erel” MMC-nin İdarə Heyətinin üzvü və icraçı direktor NPF Mosenergo Sergey Zytsar şərh verməkdən imtina etdi.

Ötən həftə məlum olub ki, Promsvyazbank strukturları “Vozrojdenie”nin səhmlərini alır. Səhmlərini satdılar Amerika bankı Vladimir Koqanın nəzarətində olan JPMorgan Chase (JPM International Consumer Holdings vasitəsilə 9,88%-ə sahibdir) və Tamur Holdings (4,3%), bankın iki ortaq sahibinin tanışları “Vedomosti”yə bildiriblər. Promsvyazbank-ın səhmdarlarına yaxın bir şəxs qeyd etdi ki, pensiya investorları (doqquz fond və investisiya standartını idarə edən şirkət) də paketləri satmaq təklifi aldılar. Investment Standard Management Company ilə əməkdaşlıq edən maliyyəçi bilir ki, fondlar razılaşıb və sövdələşmə bağlanıb.

7 may 2009-cu il “Milli Reytinq Agentliyi”MMC İdarəetmə Şirkəti Portfel İnvestisiyalarının fərdi etibarlılıq reytinqini müsbət proqnozla “A+” səviyyəsində (yüksək etibarlılıq, birinci səviyyə) və Portfolio İnvestisiyalarının təhlili əsasında Ekspert RA mütəxəssisləri tərəfindən 12 may 2009-cu il tarixində təsdiq edilmişdir. , şirkətə yeni, daha yüksək status verdi - "A" (yüksək etibarlılıq və xidmət keyfiyyəti). Portfolio Investments Management Company-nin baş direktoru Qleb Lvoviç GRUNIN deyir ki, bu müsbət dəyişikliklərin səbəbləri nədir.

- Qleb Lvoviç, şirkətiniz bazarda sabit mövqeyini necə qoruyub saxlaya bildi?

– Müvəffəqiyyətin əsas səbəblərindən biri tərəfdaşlarımızın etimadı və əvvəlki dövrdə diqqətlə qoyulmuş etibarlı müştəri “təməli”dir. Bir çox müştərilərimiz maliyyə böhranına baxmayaraq əldə etdiyimiz nəticələri yüksək qiymətləndirdilər. Hələ 2008-ci ilin birinci yarısında riskli aktivlərin payının azaldılması və istiqraz bazarında risklərə daha balanslı yanaşma ilə bağlı qərar qəbul edilib. İstiqraz portfelinin ödəmə müddəti altı aydan bir ilə qədər olan emissiyalar üzrə yenidən nəzərdən keçirilməsi də şirkətin güclü nəticə göstərməsinə səbəb olub. Portfolio Investments ilin sonunda qeyri-dövlət pensiya fondları üçün pensiya fondlarının təhlükəsizliyini təmin etmiş və minimum zəmanətli gəlirlə bağlı bütün öhdəlikləri tam yerinə yetirmişdir. Fərdi trast hesabları üzrə biz törəmə alətlər bazarı alətlərinin uğurlu istifadəsi sayəsində mənfəət göstərə bilmişik.

Onu da qeyd edirəm ki, şirkətimizin biznesi müxtəlif istiqamətlər üzrə şaxələndirilib. Biz müştərilərimizə bazar əsaslı pay fondlarından və klassik etimad idarəetməsindən tutmuş kapitalın qorunması və qapalı vençur investisiya fondları ilə strukturlaşdırılmış məhsullara qədər geniş çeşiddə xidmətlər təklif edirik.
Birjada satılan alətlərin portfelləri birja şərtlərindən çox asılı olsa da, iri “qapalı” layihələr bundan təsirlənmir və şirkətlərə təminat verir. sabit gəlirşərtlər altında belə iqtisadi krizis. Beləliklə, investisiyaya balanslaşdırılmış yanaşma, tərəfdaşlar qarşısında öhdəliklərin yerinə yetirilməsi və universal bir inkişaf strategiyası maliyyə qurumu nəinki saxlamağa, həm də bazarda mövqeyimizi möhkəmləndirməyə imkan verdi.

Kollektiv investisiyalar sənayesi üçün son tendensiya biznes fəaliyyətinin azalması olmuşdur: bəzi idarəetmə şirkətləri qarşılıqlı fondları dayandırır, digərləri NPF-lərlə qarşılıqlı əlaqəni məhdudlaşdırır, digərləri isə regional şəbəkədən qurtulur. Hansı dəyişiklikləri etmisiniz?

Şübhəsiz ki, baş verən hadisələr bizi bir daha xərclərin optimallaşdırılması və biznesin səmərəliliyinin artırılması məsələsinə qayıtmağa məcbur etdi. Eyni zamanda, bizim inkişaf modelimizdə heç bir inqilabi dəyişikliklər baş verməyib. Əvvəlki illərdə biz “dəb arxasınca getmədik”: biz onlarla sənaye fonduna möhür vurmadıq, investisiya məsləhətçilərinin heyətini şişirtmədik və metro reklamlarına yapışmadıq. Və bu gün "Portfel investisiyaları" kəmiyyətə deyil, idarəetmə və müştəri işinin keyfiyyətinə əsaslanır. İnanırıq ki, özəl investorlar üçün bir neçə standart məhsul kifayətdir: kapital indeksi fondu, istiqraz fondu, qarışıq investisiyalar və ikinci dərəcəli səhm fondu. Xüsusən də bizdən biri olduğuna görə ən yaxşı fondlar bazarda.
Haqqında danışsanız etimad idarəçiliyi, biz bir sıra əsas strategiyalar təklif edirik. Ancaq əslində hər bir müştəri üçün onun üstünlüklərindən asılı olaraq fərdi portfel formalaşdırırıq: investisiya şərtləri, hədəf gəlirlilik, riskə münasibət. Eyni zamanda, hətta bir saziş çərçivəsində biz eyni anda bir neçə investisiya ideyasını həyata keçirə bilərik, məsələn, valyuta hedcinqi, avrobondların alınması və s.
Qeyri-sabit bazarda qanunla öz vəsaitlərini idarəetmə şirkətləri vasitəsilə yerləşdirməyi tələb edən investorların yeganə kateqoriyası qeyri-dövlət olduğunu dərk edərək pensiya fondları, biz bu kateqoriyalı ixtisaslı investorlarla işləməyə diqqətimizi artırdıq. Üstəlik, indiki şəraitdə bütün menecerlər vəsaitlərin təhlükəsizliyi və gəlirliliyi üzrə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsinə zəmanət verə bilmirlər.

Bu, ilk növbədə, 2008-ci ildə aktivlərin uğurlu idarə edilməsinin nəticəsi idi. Bu, həmçinin müştərilərimizin portfellərində defolt istiqrazlarının olmamasına və bütün öhdəliklərimizin yerinə yetirilməsinə təsir etdi. Əsas müştərilərimiz ilə əməkdaşlığı genişləndirmək qərarına gəldik idarəetmə şirkəti və idarə etmək üçün bizə əlavə vəsait verdi. Bundan əlavə, hazırda Portfolio Investments ilə yeni investorlar arasında bir sıra müqavilələr hazırlanır. 2009-cu il ərzində biz idarə olunan aktivlərin həcmini əhəmiyyətli dərəcədə artırmağı planlaşdırırıq.

- Mən başa düşdüyümə görə, şirkətiniz əhəmiyyətli dərəcədə müştəri axınının qarşısını ala bilib?

- Tam olaraq. 2-3 ildir bizimlə işləyən Portfolio Investments-in əsas müştəriləri nəinki bizimlə əməkdaşlıqdan imtina etmədilər, əksinə, idarə olunan aktivlərini artırdılar. Təbii ki, biz pərakəndə müştərilərin xaricə axınını yaşamamaya bilməzdik, amma bizimkilər bizimlə eyni seqmentdə işləyən şirkətlərdən xeyli aşağı idi.

– Siz dediniz ki, 2008-ci ilin yekunlarına əsasən, şirkətiniz əslində NPF-nin idarəçiliyinə ötürülən bütün vəsaitləri özündə saxlayıb, üstəlik, minimum zəmanətli gəliri (MGR) ödəmək üzrə öhdəliklərinizi yerinə yetirmisiniz. Birjada ciddi enişi nəzərə alan bəzi oxucularımız bu iddianı şübhə altına ala bilər...

– Şübhə yoxdur ki, biz idarə etmək üçün bizə verilmiş NPF vəsaitlərini özümüzdə saxlamışıq və MHD üzrə öhdəliklərimizi yerinə yetirmişik. Bu ona görə baş verib ki, 2008-ci ilin ortalarında şirkətimizin mütəxəssisləri bazarda mənfi tendensiyaların proqnozunu nəzərə alaraq birjada öz mövqelərini dəyişiblər. Zəmanətli gəlirlər baxımından müştərilərin gözləntilərini qarşılamaq zərurətini dərk edərək, 2007-ci ilin yekunlarına əsasən, risk komponentləri baxımından səhm portfelinə yenidən baxmış və borc portfelinin keyfiyyətini yüksəltmişik. Bu, şirkətin sabit qalmasına kömək edən balanslaşdırılmış bir qərar idi. Fond bazarının əsas enişi 2008-ci ilin ikinci yarısında baş verdi, lakin o vaxta qədər biz yeni aktivlər portfelini formalaşdırmışdıq. Biz risk mövqelərini azaltdıq və istiqraz portfelimizə etibarlı emitentlərə və qısa müddətlər sənədlərin geri alınması. Hesablama minimum zəmanətli gəlirin təmin edilməsi zərurəti nəzərə alınmaqla aparılmışdır. Fond bazarı 70% ucuzlaşdı, lakin biz özümüzü və müştərilərimizi bu payızın nəticələrindən tam qoruya bildik – “Portfel investisiyaları” artıq “yıxılan” bazar sektorlarında mövcud deyildi.
Bundan əlavə, sözlərimi təsdiqləmək və oxucuların şübhələrini aradan qaldırmaq üçün həm gəlirlilik, həm də portfellərin tərkibi baxımından nəticələri açıq və əlçatan olan “Aqora – Əmanət Fondu” sərmayə fondumuzun göstəricilərindən istifadə etmək olar. Vahid etibarı Aqora Əmanət Fondu balanslaşdırılmış, mühafizəkar strategiya bizim şirkət. 2008-ci ilin nəticələrinə görə rentabelliyə görə birinci yerdədir açıq qarşılıqlı fondlar idarəetmə şirkətinin və ixtisaslaşdırılmış depozitarın komissiyaları nəzərə alınmaqla -1,19% gəlirli qarışıq investisiyalar. Və 2009-cu ilin aprel ayının yekunlarına görə, fond üç yüzdən çox açıq pay fondu arasında 1 il və 2 il ərzində gəlirliliyə görə müvafiq olaraq 16,09% və 30,71% gəlir əldə edərək birinci yeri tutmuşdur.
"Portfolio Investments" tərəfindən idarə olunan pay fondları ənənəvi olaraq müxtəlif reytinqlərdə həm idarəetmənin səmərəliliyi, həm də gəlir və risk nisbəti (Sharpe nisbətinə görə) baxımından birinci sıraları tutur.

– Şirkətiniz müştəri vəsaitlərini korporativ defoltlardan qorumağı bacardı. Bununla belə, hər kəs belə şanslı deyil. Bu məsələdə mövqeyiniz necədir?

– Fakt budur ki, bir çox idarə şirkətləri, bazarda qiymətli kağızların olmaması səbəbindən yüksək səviyyə gəlirliliyi bazardan yüksək olan, lakin eyni zamanda ciddi şəkildə daşınan istiqrazlara yatırılan gəlir kredit riskləri. Belə bir strategiya hətta yüksələn bazarda da riskli idi və maliyyə böhranı belə investisiyaların təhlükələrini təsdiqlədi. İkinci və üçüncü dərəcəli emitentlərin öhdəlikləri üzrə bir sıra korporativ defoltlar nəticədə müştəri portfellərinin dəyərinin dərin azalmasına səbəb oldu. Əksinə, biz həmişə etibarlılığı təmin etməyə, bizə həvalə edilmiş sərvətləri qorumaq və artırmaq üçün bacarıqla sığortalamağa çalışmışıq. Buna görə də, istiqraz bazarında işimiz və investisiya prinsipləri kredit risklərinin ciddi qiymətləndirilməsinə və müştəri portfellərinin hədəf gəlirliliyinin təmin edilməsinə əsaslanır. Əgər məqbul risk səviyyəsinə malik bir portfelin hədəf gəlirliliyə cavab verdiyini görsək, onda biz sadəcə olaraq gəliri artırmaq üçün əlavə risk götürmürük. Başqa sözlə, portfel gəlirinin əlavə 2-3%-i bizi tələsik qərar qəbul etməyə məcbur etməyəcək ki, bunun nəticəsi Portfel İnvestisiyalarını İdarəetmə Şirkətinin sabitliyinə təsir edə bilər. Defoltlarla üzləşmiş menecerlər üçün sizə risklərin idarə edilməsi sistemini qurmağı və aktivlərin idarə edilməsi ilə istiqrazların bazarda yerləşdirilməsi arasında maraqların toqquşmasını həll etməyi məsləhət görərdim. Borc bazarındakı müddətə və emitentlərin keyfiyyətinə nəzarət etmək eyni dərəcədə vacibdir.

– Siz RRDB bank qrupunun üzvüsünüz. Bank böhrandan necə çıxdı? Onun hazırkı mövqeyi nədir?

– « Ümumrusiya Bankı regionların inkişafı” qrupuna “Portfolio Investments” İdarəetmə Şirkəti daxil olan və öz növbəsində NK “ROSNEFT”in törəmə şirkəti böhrandan itkisiz keçdi. Əksinə, 2008-ci ilin yekunlarına görə, ən çətin 4-cü rüb də daxil olmaqla, bank yüksək mənfəət göstərdi. Bu gün bank etibarlılıq və səmərəlilik kateqoriyalarında lider mövqe tutur kredit təşkilatları xarici və Rusiya agentliklərinin reytinqləri ilə təsdiqlənən ölkələr. RRDB-nin bu mövqeyi həm də borc alan şirkətlərin və istiqraz emitentlərinin risklərinin qiymətləndirilməsinə balanslaşdırılmış yanaşma ilə bağlıdır.

– Şirkətinizin nümayəndələri mütəmadi olaraq pensiya məsələlərinə həsr olunmuş tədbirlərdə, o cümlədən regionlarda keçirilən tədbirlərdə iştirak edirlər. Pensiya sənayesinin problemlərinə diqqətinizi artırmağınızın səbəbi nədir?

– Bu gün şirkətimiz sosial investorlarla əməkdaşlığı müştəri işinin ən perspektivli sahələrindən biri hesab edir. Yaxın gələcək üçün, Fond bazarı onlar bir neçə uzunmüddətli investorlar arasında olacaqlar. Buna görə də bizim vəzifəmiz bu bazar seqmentində Portfolio İnvestisiyaları İdarəetmə Şirkətinin mövcudluğunu genişləndirməkdir. 2008-ci ildəki fəaliyyətimizin səmərəliliyini nəzərə alsaq, biz buna tam arxalana bilərik. Əsas iş prinsipimiz risk və gəlirlilik nisbətinə balanslaşdırılmış yanaşma əsasında bizə həvalə edilmiş vəsaitləri qorumaq və artırmaqdır. Onu da əlavə edim ki, ötən il biz monitorinqin metodologiyasını tətbiq etmişik cari səviyyə hədəf gəlirləri və müştəri portfellərinin stress testi. Ona görə də söhbətimizin nəticələrini yekunlaşdıraraq bir daha xatırlatmaq istərdim ki, maliyyə böhranı zamanı risklərin məhdudlaşdırılması şirkətimizə nəinki sabitliyi saxlamağa kömək etdi, həm də reytinq agentlikləri tərəfindən etibarlılığın müsbət qiymətləndirilməsini böyük ölçüdə müəyyənləşdirdi. və Portfolio İnvestisiya İdarəetmə Şirkətinin xidmətlərinin keyfiyyəti.

Müsahibəni Oksana ŞEVÇENKO aparıb