급여 기금. 급여세: 임금 비용

각 직원은 자신의 것에 관심이 있지만 입법 수준에서는 "임금 기금"과 같은 개념이 더 중요하며 여기에 포함되는 내용을 이해하는 것도 그다지 중요하지 않습니다.

급여 – 특정 기간 동안 직원에게 서비스에 대한 비용을 지불하도록 설계된 조직의 모든 자금입니다(대부분 연간 급여에 대해 이야기합니다).

이 금액은 회사 자체뿐만 아니라 러시아 연방 법률에 의해 규제되며 직원은 계산 방법, 의존 사항 및 영향을 확인할 수 있습니다.

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입법 규제

연방법 201077-3(외부 지불)에 따라 예산 조직) 세 가지 펀드가 있습니다:

  1. FOT-1– 임금 기금 정규 직원조직;
  2. FOT-2– 프리랜서 근로자를 위한 임금 기금
  3. FOT-3– 회사의 이익으로 직접 형성됩니다.

공무원과 공무원의 급여는 별도로 규제됩니다. 조정 가능합니다 러시아 연방 대통령이 직접 (연방법 79-FZ) 또는 주제에 관해 이야기하는 경우 해당 주제의 입법 기관입니다.

급여 및 임금

직원이 급여와 임금이 무엇인지 아는 경우는 거의 없습니다. 이 약어 뒤에는 임금기금과 기금이 숨겨져 있습니다. 임금, 그리고 이해하는 것이 중요합니다 서로 어떻게 다른지.

급여에는 일반적으로 급여 전체뿐만 아니라 다양한 보너스, 사회적 혜택 및 고용주가 직원에게 제공하는 데 필요하다고 생각하는 모든 인센티브가 포함됩니다.

FZP는 차례로 모든 것으로 구성됩니다. , 결제 금액으로 계산됨 조직의 직원으로 인한 직접 급여. 물론 급여가 급여 전액과 동일한 조직이 있지만 고용주는 직원이 예외적 인 결과를 보거나 과로를하더라도 그 이상의 금액을 직원에게 지불하지 않습니다.

법안이 급여를 세 가지 유형으로 나눈다는 사실 외에도 임시 구분이 있습니다. 기본급, 월급, 연간급의 경우.

주요(일반) 임금 기금에는 급여를 지급하기 위해 계산된 금액이 포함되지만, 대부분 이 금액은 다음과 같이 간주됩니다. 역월(월 급여) 또는 1년 안에(연간).

또한 일일 및 시간별 생산량이 있는 기업에서는 급여가 하루, 심지어 한 시간과 같은 기간으로 계산됩니다.

급여 구조

모든 기업의 급여 여러 지불 방향으로 구성됩니다.

  1. 기본 급여 기금- 이는 계약에 명시된 특정 조건에 따라 직원이 실제 서비스에 대해 받는 지불의 "골격"입니다. 여기에는 직원의 활동과 관련되지 않은 가동 중지 시간에 대한 지불도 포함됩니다. 또한 기업이 급여의 일부를 지급하는 경우 물질적 수단(제품 또는 제품) - 이것이 바로 이 방향으로 간주됩니다.
  2. 추가 급여 기금– 여기에는 조직 자체 또는 러시아 연방 법률에서 제공하는 다양한 수당(“유해성”에 대한 추가 수당, 지역 계수)이 포함되며, 여기에는 휴가비, 출장비 및 병가비도 포함됩니다.
  3. 인센티브, 보상, 보너스,조직이 모든 직원에게 제공하는 것입니다.

우리도 이해해야 해요 법에 따라 급여에 포함되지 않는 것:

  • 연간 일회성 보너스
  • 배당금지급
  • 조직의 특별 기금에서 상을 받았습니다.
  • 직원에게 제공되는 대출 및 혜택.

급여 구성에 대한 시각적 비디오를 시청하십시오.

계산

조직에서 회계 부서에서 급여를 계산합니다.그러나 필요하고 원하는 경우 간단한 직원도 급여 계산 방법을 알아낼 수 있습니다. 이렇게 하려면 다음이 필요합니다.

  • 가지다 급여명세서역년당– 조직이 모든 직원에게 지급하는 모든 지불액을 명시합니다.
  • 가지다 시간표– 책임자가 보관하고 근무 시간, 결근 시간, 초과 근무 시간에 대한 정보가 입력된 문서입니다.
  • 가지다 직원 테이블에는 직원, 급여, 시간당 급여 및 근무 시간에 대한 모든 정보가 표시됩니다.

물론 일반 직원이 모든 문서에 접근할 수 있는 가능성은 매우 낮으므로 다음 공식을 사용할 수 있습니다.

대기업에서는 적합할 수도 있습니다. 급여에 따라 직원을 그룹으로 나누기.

사업 관리자와 청소부의 평균 급여를 알아내는 것은 그다지 실용적이지 않기 때문에 이는 훨씬 쉽습니다. 이렇게 하면 결과 값을 합산하여 실제 그림을 얻을 수 있습니다.

견적에서 급여 계산대다수가 생산 예산 기관, 회계 부서가 견적 작성에 참여하지만 전문 견적자가 수행하는 것이 더 좋습니다.

임금기금을 추정할 때 시간당 임금, 생산량 등의 매개변수가 가장 많이 사용됩니다. 이러한 매개변수를 알고 모든 수당, 지불, 병가 및 여행 수당을 추가하면 추정 금액을 얻을 수 있습니다.

동시에, 다음을 이해해야 합니다. 세금은 견적에서 공제되지 않습니다., 직원 자신이 소득에서 지불합니다. 즉, 추정 급여는 실제 급여보다 13% 더 많습니다.

계획

회사의 어떤 재정적 결정도 그런 식으로 내려지지 않습니다. 특히 수백만 명이 관련되어 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 모든 조직은 계획을 세운다, 이를 기준으로 직원에 대한 모든 지불이 이루어집니다.

모든 기업에는 임금을 지불하기 위해 고안된 "손댈 수 없는" 금액의 자금이 있습니다. 급여 금액은 연간 결정됩니다.이를 위해 직원 수에 평균 월급을 곱하고 12개월을 곱합니다. 결과 수치에 따라 지불에 필요한 금액이 결정됩니다.

모든 기업은 또한 생산성이 증가하고, 이런 일이 발생하면 직원 수가 증가하여 급여 금액이 증가하기 때문에 성장을 위해 설계되었습니다. 그렇기 때문에 계획에는 성장률 예측도 포함됩니다., 가능한 관련 비용에 대한 평가도 포함됩니다.

가장 생산적인 계획 방법은 추정입니다.. 이는 여러 단계로 수행되는 계획입니다.

  1. 지난 해 급여 규모가 분석됩니다.
  2. 가능하다면 이 수치를 줄이는 방법에 대한 계산이 진행 중입니다.
  3. 분석 진행 중 외부 요인이는 펀드 규모에 영향을 미칠 수 있습니다.
  4. 계획은 경영진에게 제출되며 경영진은 이를 승인하거나 확정합니다.

물론 이상적인 조건에서는 이렇게 해야 합니다. 계획 부서, 그러나 거기에 없으면 재무 부서나 회계 부서에서 계산을 수행할 수 있습니다.

사용량 분석

이 작업은 이전 단락과 직접적인 관련이 있습니다. 계획을 세우고 급여를 지급하는 것이 전부는 아닙니다. 계획과 실제가 얼마나 차이가 나는지 분석하는 것이 필요하다.

회사는 급여 계획을 세웠습니다. 이는 근로자 급여에 지출되도록 계획된 특정 수치입니다. 드물게 실제 지출 금액과 계획 금액이 일치하는 경우가 있으므로 불일치가 있는지 분석해야 합니다.

회사에 유리한 불일치가 발생한 경우, 그러면 내년에는 더 적은 급여를 계획할 수 있습니다. 계획된 자금이 충분하지 않은 경우, 그렇다면 무엇이 이에 기여했는지 이해해야 합니다. 아마도 생산 속도가 증가했고 더 많은 것이 필요했을 것입니다. 노동력, 또는 위기가 발생했습니다.

이것이 예측되지 않은 경우 향후 모든 것이 고려되도록 기획 부서 또는 회계 부서와 협력해야합니다.

대기업에서는 계획과 실제 지불 사이의 불일치에 대해 이야기할 수 있습니다. 수백만, 그리고 작업 재무 부서확실히 해라 불가항력에도 불구하고 항상 급여를 지불할 수 있는 방법이 있었습니다..

종종 대형 제조업체는 분석할 때 데이터뿐만 아니라 경쟁사 데이터. 이에 필요한 모든 정보는 공개되어 있으므로 이 분석은 합법적이고 복잡하지 않습니다. 그리고 그 장점은 긍정적이든 부정적이든 다른 회사의 경험을 활용할 수 있다는 것입니다.

월급지급증명서

이 인증서를 받아야 하는 이유와 인증서를 요청할 수 있는 사람에 대한 질문부터 시작해 보겠습니다. 대출이나 대출이 이루어지는 경우 은행은 귀하에게 이 데이터를 제공하도록 요구할 수 있습니다. 시민의 지불 능력을 확인하십시오.

사회 보험 기금, 러시아 연방 연금 기금 또는 세무서 직원도 인증서가 필요할 수 있습니다. 조직의 활동에 대한 의심. 예산 조직에서는 이러한 상황이 매우 일반적이지만 민간 기업에는 덜 자주 적용됩니다.

이 인증서를 받아야 하는 경우 회계 부서에 연락하면 해당 부서에서 인증서를 작성한 후 종이에 서명합니다. 수석 회계사또는 기업의 책임자인 경우에는 조직의 직인도 부착되어야 합니다.

인증서의 형식은 기업에서 규제합니다.(은행에서 요청하는 경우) 또는 요청 기관에 의해(FSS, 러시아 세금 및 연금 기금은 이 문서를 준비하기 위한 자체 양식을 가지고 있습니다).

인증서는 누가 그것을 시작했는지, 누가 발급했는지, 기간은 무엇인지를 나타내며, 또한 거기에 다음과 같은 표가 인쇄됩니다. 급여 금액에 대한 완전한 정보.요청하는 경우 미래 기간, 급여 계획 데이터를 참조해야 합니다.

이 인증서를 획득하는 절차는 익숙하므로 준비하는 데 시간이 많이 걸리지 않으며 에너지 집약적이지 않습니다.

급여의 유능한 계획, 분석 및 분배 – 성공적인 기업 운영의 열쇠, 임금은 지속적이고 가장 큰 비용 중 하나이며 지불의 질서 정연한 성격은 회사 경영진을 많은 문제와 골치 아픈 일로부터 구할 수 있기 때문입니다.

기업에서 직원에게 급여를 지급하기 위해 자금을 사용하는 효율성을 결정하기 위해 임금 기금 계산이 사용됩니다. 여기에는 조직의 직원이 업무를 위해 받는 모든 자금의 합계가 포함됩니다.

임금기금에 대해 간단히 설명하자면

임금 기금은 기업, 회사 또는 조직의 직원의 임금으로 사용되는 모든 자금으로 이해되어야합니다. 여기에는 출처가 무엇이든 상관없이 모든 수당, 보상 및 보너스가 포함됩니다.

이 지표는 회사 직원의 급여 비용을 분석하는 데 도움이 됩니다. 구조적 구분. 이를 통해 지출을 최적화하고 한 방향 또는 다른 방향으로 변경하거나 비율을 변경할 수 있습니다. 임금기금 금액은 연금과 보험료를 계산하는 기준이 됩니다. 급여는 조직 내에서 자금을 적절하게 분배하는 데 매우 중요한 요소가 되며, 이는 직원들이 업무를 더 잘 수행하도록 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.

급여 구조 - 여기에는 무엇이 포함됩니까?

기업이 직원에게 임금을 지불하는 데 드는 비용 총액을 계산하기 위해 급여 (급여 기금)가 계산됩니다. 이 수치를 결정하려면 다음 데이터를 포함해야 합니다.

  • 직무에 따른 직원 급여;
  • 기업에서 제조된 상품의 형태로 직원에게 소득이 발생하는 경우 해당 제품의 비용이 포함되어야 합니다.
  • 금전적으로 발행되는 모든 유형의 인센티브;
  • 위험한 작업에 대한 보상, 난이도, 초과 근무에 대한 수당;
  • 기업이 직원에게 무료 음식을 제공하는 경우 급여를 계산할 때 할당된 자금도 고려해야 합니다.
  • 지속적인 근무 및 수년간의 근무를 포함한 다양한 유형의 보너스;
  • 병가, 결근에 대한 보상(직원 보상 없음)
  • 이전보다 낮은 것으로 간주되는 직위로 이동된 직원에 대한 수당;
  • 교대로 일하는 직원을 위한 여행비, 숙박비;
  • 제3자 직원에게 지급할 돈
  • 특별한 경우 직원이 연금을 지불해야 할 경우 연금을 지불하는 자금.

다음 금액은 임금 기금에 포함될 필요가 없습니다.

  • 배당금;
  • 무료로 발행되는 대출;
  • 사회 부조 혜택은 다음과 같이 발행됩니다. 국가예산국가(정부 보상 포함)
  • 일년 내내 우수한 업무에 대해 지급되는 보너스;
  • 기업 직원에 대한 물질적 지원(유형에 관계없이)
  • 가격 상승에 대한 금전적 보상.

급여 계산에는 일회성 또는 영구적이지 않은 급여는 고려되지 않습니다. 또한 보험 기금에서 직원에게 지급되는 자금을 고려할 필요가 없습니다.

FZP와의 차이점

임금 기금은 기업에서 수행한 업무에 따라 모든 직원에게 분배되는 일정 금액의 자금입니다. 계산할 때 관세율, 급여 또는 노동 가격이 고려됩니다.

FZP에는 다음이 포함됩니다.

  • 직원을 위한 모든 형태의 보수;
  • 보너스, 다양한 유형의 추가 지급 및 수당;
  • 어려운 근무 조건에 대한 보상.

급여에는 사회적 혜택이 포함되지 않습니다. 동시에 임금 기금은 임금 및 급여를 포함하여 기업의 직원에게 발생하는 모든 자금을 포함하는 더 넓은 개념입니다.

임금 기금은 급여와 직접적으로 관련된 보너스만을 포함하여 직원이 근무한 시간 또는 업무 수행에 대해 받아야 하는 금액(보상 방법에 따라 다름)만 포함한다는 점에서 급여와 정확하게 다릅니다.

계산기간

급여 계산 기간은 여러 하위 유형으로 나뉩니다.

  • 연간 - 이를 계산하기 위해 지난 연도의 데이터가 사용되며 이를 통해 임금 기금의 전체 금액이 결정됩니다.
  • 월별 - 기업의 특정 운영 기간에 대한 보고를 위해 주로 계산됩니다.
  • 매일 - 직원 급여 비용에 대한 심층 분석에 사용되며 매우 드물게 사용됩니다.
  • 시간당 - 직원에게 급여를 지급하기 위해 시간당 형식을 선택한 기업에서만 사용됩니다.

계획된 급여 비용의 이유를 숙지하려면 급여 계산 및 분석이 필요합니다. 이 분석의 결과는 급여 사용 오류를 수정하기 위한 조치의 구현입니다.

기업의 급여 기금을 정확하게 분석하기 위해 급여는 두 가지 유형으로 나뉩니다.

  • 급여 자체를 포함하는 상수
  • 거래에 참여하는 사람들의 인건비를 포함하는 변수입니다.

급여 분석은 임금 지불 계획의 편차 이유를 찾기 위해 수행됩니다.

연간 급여를 계산하는 방법은 무엇입니까?

급여 계산을 담당하는 기업의 직원은 이 계산이 수행되는 규칙을 잘 알고 있어야 합니다. 그 수준은 회사에 존재하는 결제 시스템에 의해 가장 큰 영향을 받는다는 것을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이렇게 하려면 다음 요소를 고려해야 합니다.

  • 급여 규모;
  • 성과급 가격;
  • 다양한 종류의 보너스와 수당.

필요한 모든 정보를 얻으려면 급여명세서를 사용해야 합니다.

연간 급여는 다음 정보를 기반으로 계산됩니다.

  • 해당 연도의 기업 급여 명세서입니다. 이 서류에는 직원에게 지급된 모든 지급액이 명시되어 있어야 합니다.
  • 근무시간(타임시트)을 기록한 문서. 기업 직원이 근무한 시간을 계산하는 데 필요합니다. 이를 작성하기 위해 지정된 데이터의 정확성을 보장하는 특정 사람이 있습니다.
  • 일정. 이 문서에는 급여 및 관세율에 대한 모든 정보가 포함되어 있습니다. 또한 회사의 모든 직원 목록을 찾을 수도 있습니다.

연간 급여를 계산하는 표준 공식은 없습니다. 하지만 이를 수행하는 방법에는 두 가지가 있습니다.

첫 번째 방법을 사용하면 계산 공식은 다음과 같습니다.

FOT=Z*H*12, 여기서

  • 급여 – 임금 기금;
  • C – 특정 기간(이 경우 1년)의 평균
  • N – 조직 목록에 따른 직원 수.

평균 급여 수치를 얻는 것은 매우 간단합니다. 직원에게 할당된 모든 지급액은 12로 나누어야 합니다.

두 번째 방법은 다음 공식을 사용하는 것입니다.

FOT=(Z+D)*K, 여기서

  • 급여 – 임금 기금;
  • Z – 해당 연도 동안 직원에게 발생한 급여
  • D – 직원을 위한 모든 추가 지급 및 기타 인센티브;
  • K는 극북 지역이나 인근 지역에서 활동하는 조직에 대해 설정된 계수입니다.

월 급여를 찾는 방법은 무엇입니까?

시간기준 임금법을 사용할 때 다음 사항을 고려해야 한다는 점을 이해해야 합니다. 관세율근무 시간당. 직원에 대한 계획된 지급액을 계산하려면 이 숫자에 월 근무 시간을 곱해야 합니다.

보너스 시스템을 사용하는 경우 결과 숫자에 해당 프리미엄 계수를 곱해야 합니다. 예를 들어 요율이 50루블이고 해당 월의 근무일이 20일인 경우 계수는 1.5이며 직원의 급여는 12,000루블이 됩니다. 급여가 계획대로 계산된 경우 월별 계수를 계산하려면 급여 금액에 보너스 계수를 곱하기만 하면 됩니다.

보너스와 함께 한 달 동안 모든 직원의 급여를 결정한 후 이를 합산해야 합니다. 그러나 이것이 월 평균 급여를 결정하는 전체 과정은 아닙니다.

또한 직원에게 지급되는 추가 자금도 고려해야 합니다. 이 범주에는 수당, 할증료 및 기타 다양한 유형이 포함될 수 있습니다.

또한 회사에는 다른 조직의 업무와 직책을 결합한 인사 직원이 있을 수 있습니다. 급여를 계산할 때 임금도 고려해야합니다. 이 모든 지표를 합산하면 임금 기금의 총액이 구해집니다. 일일 급여 계산은 비슷한 방식으로 수행됩니다.

임금기금은 다음과 같은 사항을 포함하여 직원에게 지급되는 모든 현금을 포함하는 지표입니다. 사회 영역. 급여의 조직 및 계산은 조직이 채택한 규정 및 규칙을 기반으로 이루어집니다.

접촉 중

어느 기업에서나 관리자는 임금 기금 결정 규정이 무엇인지에 대한 질문에 직면합니다. 조직의 장은 해당 연도의 임금 기금을 미리 계획해야 합니다. 임금기금은 근로자를 위한 소득의 일정 부분입니다.

조직에 임금 기금이 없으면 잉여금이 생산 비용에 영향을 미치기 때문에 시설이 효율적으로 기능할 수 없습니다. 그리고 사업 수익성도 크게 떨어지게 됩니다.

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그것은 무엇입니까?

급여는 직원이 수행한 작업에 대해 보상합니다.급여는 직원의 자격, 업무 수행의 복잡성 및 상황에 따라 달라집니다.

임금 기금은 금전적 측면에서 직원 보수를 위해 기업의 모든 비용을 나타내는 총 지표입니다. 종류, 자금 출처를 고려하지 않고.

현재 임금기금의 개념을 정의하는 입법법은 없습니다. 데이터 입법 행위아직 러시아 연방에서는 승인되지 않았습니다.

그러나 에서는 세금 코드인건비에 관한 기사(255호)가 있습니다. 대부분의 변호사들은 여기에 명시된 용어가 임금 기금의 정의로 사용될 수 있다고 믿습니다.

임금기금이 필요하다. 지불하다:

  • 급여 및 관세율;
  • 추가 지불 및 보너스;
  • 어려운 조건에서 일하는 데 대한 추가 지불;
  • 높은 자격을 갖춘 노동력을 위해;
  • 우수한 업무 결과를 위해;
  • 사업 개발에 상당한 도움을 주기 위해;
  • 오랫동안 기업에서 일한 데 대한 보너스.

기금은 다음과 같이 채워집니다. 출처: 제공되는 제품 또는 서비스 비용, 고용주의 추가 자금, 목표 자금 조달.

  • 프리미엄 부분;
  • 프리미엄 부분은 일시불 지급 , 기업 등에서 다년간 근무한 노고에 대한 보상으로 받는 것입니다.

  • 숙박 및 식사에 대한 적립.
  • 이는 법률을 고려하여 특정 경제 부문의 근로자로 인한 식품 및 주택 가격입니다. 이러한 요구에 대한 비용은 계획보다 높습니다.

    직접 급여다음 지표로 구성됩니다.

    • 관세율, 급여 및 수익 비율로 수행된 작업에 대해 발생하는 급여입니다.
    • 현물급여로 발행되는 상품의 가격.
    • 특정 기업의 발생 규칙에 따라 지급되는 추가 인센티브 지급입니다.
    • 프리미엄 부분. 이러한 지불은 영구적이거나 수시로 발생할 수 있습니다.
    • 예를 들어 야간에 일하도록 강요한 근무 일정 및 상황에 대한 보상입니다.
    • 조직의 근로자 교육을 위해 초청된 자격을 갖춘 직원의 급여입니다.
    • 아르바이트를 한 직원의 노동에 대한 급여.

    임금 기금에는 근로자의 노동 대가로 지급되는 재정도 포함됩니다. 이는 영구 및 임시직에서 일하는 시민뿐만 아니라 러시아 연방 법률에 따라 무근로 시간 동안 지급되는 자금(출산 휴가 중인 여성 등)을 의미합니다.

    펀드에 미지급 임금다음이 포함됩니다:

    1. 서비스 또는 제품 비용.
    2. 특정한 목적을 가지고 있음을 의미합니다.
    3. 입학 및 자금 조달.
    4. 급여 비용은 조직이 의도한 발생액입니다. 개인, 상품의 초기 비용에 포함됩니다.

    급여기금과 임금기금의 차이점은 무엇인가요?

    대부분의 사람들은 이 기금의 의미에 대해 혼란스러워합니다. 왜냐하면 이 두 개념은 근로자의 총 소득을 의미하기 때문입니다. 그러나 그들은 다릅니다. 미지급 소득의 총 지표는 임금 기금이며, 현금 지불시민을 위한 - 이것은 급여 기금입니다.

    임금기금에는 지급액이 포함됩니다. 사회적 성격. 이는 치료, 여행, 고용 및 기타 목적에 대한 보상 및 사회적 혜택입니다. 또한, 많은 조직 비용이 발생합니다. 여행 경비, 근로자의 직업훈련 및 여가용 등


    조직이 한 달 동안 60만 루블을 적립한 예를 고려해 볼 수 있습니다. 같은 기간 동안 두 번의 지불이 이루어졌으며 그 중 하나는 이전 달의 부채 (30 만 루블)이고 두 번째는 선금 (25 만 루블)이었습니다.

    그 결과 월 급여 기금은 60만 루블이고 급여 기금은 55만 루블입니다.

    계산 방법 - 공식

    이러한 계산이 이루어집니다. 다양한 버전으로: 계획된 생산량을 기준으로 하거나 기업의 각 직원의 급여를 고려합니다. 후자의 경우 급여 명세서, 회사의 직원 테이블 및 이전 기간의 근무 시간표가 계산에 사용됩니다.

    임금기금을 계산하는 데 엄격한 공식은 없습니다. 다음 공식을 사용하여 계산할 수 있습니다. 연간 급여:

    급여 = (급여 + ND)xRK, 여기서

    급여 – 급여 기금;
    ZP - 해당 연도의 급여;
    ND - 수당, 추가 지불;
    RK - 지역 계수를 확립했습니다.

    예.

    한 회사가 극북 지역에서 운영되고 있다고 가정해 보겠습니다.

    올해 급여는 1,800만 루블, 수당은 5323,000루블에 달했습니다. 지역계수 - 1,7.

    급여 = (18,000 + 5323)x1.7 = 39,649,000 루블.

    이 공식을 사용하여 계산할 수도 있습니다. 월 급여:

    FOT=ZPx(OK+ND+RK), 어디

    급여 – 월급,
    OK – 월급이나 관세율,
    ND – 수당, 보너스,
    RK – 지역 계수.

    임금 기금은 무엇으로 구성되어 있습니까? 비디오를보십시오 :

    근로자 임금 지불에 사용되는 돈을 축적하기 위해 모든 기업은 자체 임금 기금을 만듭니다. 물론 모든 근로자는 의무 이행에 대한 자신의 보상에 가장 관심이 있습니다. 알아두면 유용할 것입니다. 일반 정보그것에 대해, 그 형성 과정과 그 안에 무엇이 포함되어 있는지.

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    입법 규제

    비예산 조직의 직원에 대한 보수는 연방법 No. 201077-3에 의해 규제됩니다. 일부 사항은 연방법 제79호와 그에 기초하여 채택된 조례에 의해 규제됩니다.

    임금기금이란 무엇인가

    급여는 기업에서의 의무에 대해 근로자에게 급여를 지급하는 것을 목적으로 하는 일련의 돈입니다. 어떤 내용으로 구성되어 있는지 자세히 살펴보겠습니다.

    그것은 무엇으로 구성되어 있습니까?

    표준에 따르면 임금 기금에는 다음이 포함됩니다.

    • 정규 직원에게 급여를 지급하기 위한 자원;
    • 프리랜서 전문가를 위한 리소스;
    • 회사의 이익.

    위의 구조 외에도 다음과 같은 또 다른 분류가 있습니다.

    • 기초적인;
    • 월간 간행물;
    • 연간.

    또한, 산출물이 일수 또는 시간 단위로 생성될 것으로 예상되는 조직에서는 이러한 기간에 대한 계산도 수행됩니다.

    구조의 주요 구성 요소

    급여에 포함되는 내용을 결정할 때 다음 요소가 구별됩니다.

    • 근무하지 않은 시간에 대한 지불;
    • 동기 부여 인센티브;
    • 추가 자금.

    구실

    기금 구성 시 고용주는 각 근로자가 지불해야 하는 금액뿐만 아니라 지불해야 하는 세금 금액도 고려해야 합니다. 그래서, 총 요율세금과 급여 기여금은 30%입니다.

    기여

    언급된 30% 중 22개가 의무화됩니다. 연금 보험. 나머지 부분에는 의무 의료 및 기타 자발적 보험에 대한 기여금이 포함됩니다.

    병가

    기금의 구조와 추가 병가 지불 비용 법으로 정한 것형태.

    혜택

    임신, 출산 등 다양한 혜택도 함께 제공됩니다. 추가 비용.

    개인소득세

    이 기금에는 고용주가 아닌 근로자로부터 징수되는 미지급 임금에 대한 개인 소득세도 포함됩니다. 동시에, 그러한 자금을 주 예산으로 이체할 의무는 직원을 고용하는 회사에 있습니다.

    휴가 수당

    앞서 정의한 바와 같이, 급여에는 근무하지 않은 시간에 대한 지급도 포함됩니다. 여기에는 일반휴가, 출산휴가 등 모든 종류의 휴가가 포함됩니다. 유일한 예외는 사용하지 않은 휴식 시간입니다.

    켜지지 않는 것

    조직의 급여에는 다음이 포함되지 않습니다.

    • 일회성 연간 보너스;
    • 예금에 대한 이자;
    • 근로자에 대한 목표 지급;
    • 모든 유형의 물질적 지원;
    • 개인연금 보충;
    • 상품권, 티켓 등의 가격 환급
    • 회사로부터의 선물;
    • 근로자에게 대출 및 각종 혜택을 제공합니다.

    FZP와의 차이점

    급여와 임금(급여를 위한 자원)은 다른 것임을 알아야 합니다. 첫 번째 컨셉은 좀 더 야심적입니다. 이는 급여뿐만 아니라 상여금, 수당, 기타 다양한 인센티브를 의미합니다. 그리고 임금 기금에는 다음과 같은 비용이 포함됩니다.

    • 샐러리;
    • 급여에 대한 모든 추가 지급;
    • 직무 수행을 위한 다양한 조건과 관련된 보상.

    급여 패키지는 사회 수당의 포함을 의미하지 않습니다.

    급여 계산

    계산의 미묘한 차이는 기업의 내부 행위와 보수에 사용하는 방법에 따라 다릅니다. 각 조직의 임무는 임금 기금을 식별하는 가장 적합한 방법을 계산하는 것입니다. 그 공식은 아래에서 고려할 것입니다.

    회계 부서는 기업에서 이러한 작업을 처리합니다. 그러나 원할 경우 작업자는 이 절차를 익힐 수도 있습니다.

    준비

    회사에서 모든 계산을 수행하려면 필요한 모든 문서를 사용할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다.

    • 해당 연도의 급여 명세서;
    • 직원 테이블.

    위의 모든 문서는 각 근로자가 자신의 직무를 수행하는 데 소비한 시간을 확인하는 데 필요합니다. 또한 각 직원에 대한 정보, 해당 목적으로 조직이 지출한 지불 금액에 대한 데이터가 포함되어 있습니다.

    계산기간

    법인의 필요에 따라 급여는 시간당, 일별, 월별 또는 연간 등 모든 관심 기간에 대해 계산될 수 있습니다. 기관에 가장 일반적으로 사용되는 것은 월별 및 연간 기간입니다.

    계산기준

    이 영역에는 일반적으로 구속력이 있는 지침이 없습니다. 그러나 현재 관행에 따르면 임금 기금의 주요 지표는 다음과 같습니다. 평균 수입해당 기간 동안의 근로자 및 그 수.

    따라서 대규모 기업의 경우 전체 직원을 다음과 같이 나누는 것이 적절합니다.

    • 리더십 직책을 맡은 사람;
    • 일반 전문가;
    • 노동자들에게 봉사하고 있습니다.

    평균 소득 지표에 각 카테고리의 대표자 수를 개별적으로 곱합니다. 회사에 개발된 인센티브 시스템이 있는 경우 급여 = 급여 * (T + N + Rk) 공식을 사용하여 자금을 계산하는 것이 가장 편리합니다. T는 급여를 의미하고, N은 다양한 추가 지급을 의미하며, Rk는 지역 계수를 의미합니다.

    계산 절차

    계산을 위해서는 별도의 한 기간에서만 정보를 가져와야 합니다. 근로자의 영구소득만 가져가면 됩니다.

    연간

    연간 임금 기금은 급여 = 급여 * 급여 * 12 공식을 사용하여 쉽게 결정할 수 있습니다.

    SWP가 평균 급여인 경우 SHR은 평균 직원 수입니다.

    월평균

    월 급여 기금은 SWP*SChR이라는 간단한 공식을 사용하여 결정됩니다.

    직원을 범주로 나눌 필요가없는 기관에서 임금 기금을 계산하는 것이 편리한 방법입니다.

    수천 루블을 결정하십시오. 월별 기금과 유사하게 일일 기금을 만들 수 있습니다. 이를 위해서는 월 급여를 30으로 나누어야 합니다(해당 달의 일수에 관계없이).

    시간별

    다음과 같은 직원의 경우 시간당 요금다음 공식이 사용됩니다: FOThour = 요율 x 근무 시간 수.

    계산예

    계산의 예를 들어 보겠습니다. 그 샘플을 통해 작업을 더욱 명확하게 수행할 수 있습니다.

    회사는 600,000 루블의 금액을 지불했습니다. 한 달 동안 기존 부채 인 300,000 루블을 갚았습니다. 선불로 250,000 루블을 지불했습니다. 이 경우 급여는 600,000 루블이고 급여는 550,000 루블입니다.

    유용한 영상

    아래 비디오는 제시된 자료를 이해하는 데도 도움이 될 것입니다.

    결론

    임금 기금 규모를 정확하게 계산하는 것은 회계 부서와 법인 이사의 주요 업무 중 하나입니다. 그러한 작업의 읽고 쓰는 능력과 효율성은 주로 다음에 달려 있습니다. 재무상태조직, 고용주와 근로자 사이의 내부 관계.

    인건비를 관리하는 도구는 임금기금이다. 직원은 기업의 가장 귀중한 자산이며 일부 기업의 경우 가장 비용이 많이 드는 자산입니다. 인건비는 완제품 비용의 상당 부분을 차지하므로 계산, 분석 및 관리에 최대한 책임감 있게 접근해야 합니다. 급여가 무엇인지, 계산 방법, 계획 및 관리 방법을 읽어보세요.

    임금기금이란 무엇인가

    인건비, 임금 기금, 임금 기금이라는 문구가 끊임없이 들리는데, 화자는 종종 완전히 다른 비용을 의미합니다. 결과적으로 혼란이 발생하고 비용이 얼마인지 동료들 사이에 명확한 이해가 없습니다. 우리 얘기 중이야. 오해를 풀려면 세 가지 정의를 읽고 인쇄하여 사무실에 걸어 두십시오.

    임금기금(WF)은 직원이 근무한 시간에 대해 급여를 지급하는 데 드는 총 비용입니다.

    임금기금(WF)은 사회적 혜택과 보상을 포함하여 직원에게 급여를 지급하는 데 드는 총 비용입니다.

    즉, 세 가지 개념 중 임금기금이 가장 좁은 개념이고, 인건비가 가장 넓은 개념이다.

    임금기금에는 무엇이 포함되나요?

    임금기금 산정에 포함시켜야 할 비용 항목도 혼란스럽다. 관리자 및 금융가의 머리뿐만 아니라 책, 기사, 전문 웹 사이트와 같은 정보 소스에서도 마찬가지입니다.

    이는 급여 개념에 어떤 비용이 포함되고 어떤 비용이 포함되지 않는지 법률이 명확하게 나타내지 않기 때문입니다. 경험은 매우 이질적이기 때문에 기업이 축적한 경험에 의존하는 것은 불가능할 것입니다. 소위 "소비에트" 관리 방법에 중점을 두는 기업은 하나의 기사 목록을 사용하고 "서구주의자"는 다른 기사 목록을 사용합니다.

    따라서 임금, 급여, 인건비의 개념과 비용 항목 목록을 표에 시각적으로 제시해 보겠습니다. 기사를 참고해 봅시다:

    • 계산에 반드시 포함되어야 하는 항목에는 "+" 기호가 표시되어 있습니다.
    • 계산에 포함되어서는 안 되는 항목은 "-" 기호로 표시됩니다.
    • 소스 사이에 명확한 위치가 없는 경우 "±" 기호

    테이블. 임금, 급여 및 인건비의 차이점은 무엇입니까?

    제품 번호.

    비용항목

    인건비

    급여 포함 급여 및 작품 부분

    인센티브 보너스

    시간제근로 및 저임금 직위 강제근로에 대한 추가지급

    영구 또는 정기적으로 직원을 위한 보너스

    보상금정권이나 근무 조건과 관련

    보수 종류

    커미션 보수

    연차 및 추가 휴가 지급, 그에 대한 적립금

    보상 사용하지 않은 휴가

    강제 다운타임에 대한 보상 또는 병가

    직원에게 무료로 제공되는 주거비, 식비, 여행비 등

    선물 결제

    통일비용

    계약 계약에 따른 제3자 근로자에 ​​대한 지급

    자발적인 건강보험 기여금 및 지불 의료 서비스

    퇴직금

    스포츠 활동 및 여행 패키지 결제

    직장에서 발생한 피해에 대한 보상

    연말 보너스

    물질적 원조

    주식에 대한 배당금, 주식에 대한 지급 및 연금 제도

    다음에 대한 기여 비정부 기금~에 사회 보험그리고 연금 지급

    인력 교육 비용

    직원의 여행 비용

    인력 선발 및 인증

    테이블을 분석하고 기업의 급여 개념에 어떤 비용 항목을 포함할지에 대해 정보에 입각한 결정을 내리고 결정을 기업 정책에 기록하십시오. 그러면 수신된 급여 수치와 관련하여 오류와 양가적인 판단이 발생하지 않습니다.

    임금 기금 계산 공식

    급여와 관련하여 가장 어렵고 시급한 문제는 다음 달, 연도 등에 대한 추정 또는 계획입니다.

    건설 및 설치 작업 비용을 정당화하고 KS-3 양식을 작성하고 회사 내부를 위해 견적이 필요합니다. 비용 계산 메커니즘 , 귀하의 회사가 장기적으로 비용이 많이 드는 서비스나 작업을 구현하는 경우.

    1. 스와이프 준비 작업, 직원 테이블, 급여 명세서, 계정 70의 매출 대차 대조표, 직원에 대한 임금 및 물질적 인센티브에 대한 기업 정책, KPI 정책, 시간표 등 계산에 필요한 정보를 수집했습니다. 모든 문서는 귀하가 관심 있는 보고 기간 동안 수집되고 유효해야 합니다.

    • 도급/시간/임금이 혼합된 생산직 근로자;
    • 직원 및 급여 근로자;
    • 관리인력.

    향후 추가 작업 시간을 낭비하지 않고 데이터베이스의 정보를 사용하려면 회계 시스템에서 최소한 다음 분석을 설정하십시오.

    • 지불금은 해당 부서에 속하며, 중앙 연방 지구및 전문가 그룹;
    • 급여, 성과급, 시간제, 보너스 또는 사회적 견해지불.

    3. 각 그룹의 평균 급여를 결정합니다.

    성과급 및 시간 기준 부품의 경우 생산 단위당 또는 단위 시간(시간, 근무 교대 등)당 평균 임금을 계산해야 합니다.

    계산은 다음 공식을 사용하여 수행됩니다.

    FOTmedium은 어디에 있나요 – 평균값단위당 임금, 문지름.

    사진전체 – 총액근로자 범주별 임금, 문지름. 검토 중인 기간 동안

    Ned – 고려 중인 기간 동안의 단위 수(제품, 시간)

    급여 양식을 작성한 직원의 경우 월별 계산(월 평균 임금 기금) 또는 근무일은 다음 공식에 따라 결정됩니다.

    급여 평균이 월별(또는 근무일) 평균 임금인 경우 문지릅니다.

    FOTtotal – 직원 범주별 총 보수 금액, 문지름. 달마다;

    Nemployee – 해당 월에 등록된 카테고리의 직원 수입니다.

    Nр.дн – 해당 월의 근무일 수입니다.

    검토 중인 기간의 총 발생액에 대한 초기 데이터는 급여 명세서 및 차변에 포함되어 있습니다. 매출액 대차대조표 70 번째 카운트에. 급여 명세서에 직원 지불에 대한 데이터만 포함되어 있는 경우 SALT 70에는 임금, 사회 및 인센티브 지불, 향후 지불을 위한 다양한 준비금 등 모든 인건비가 포함됩니다.

    따라서 대차대조표의 급여를 계산하려면 SALT 70을 사용하십시오. 그러나 아래에서 설명하는 것처럼 비용에 대한 완전한 그림도 제공하지 않습니다.

    4. 각 그룹에 대해 임금 형성을 가장 정확하게 설명하는 공식을 결정합니다. 단위당 평균 급여는 직원에게 직접 지불하는 비용만을 기준으로 한다는 점을 잊지 마십시오. 자발적인 비용 지불과 같은 소위 "관련 비용"은 포함되지 않습니다. 건강 보험, 유니폼, 출근길. 관련 비용 계수를 사용하여 급여 계산 공식에 이러한 비용을 포함시키는 것이 일반적입니다.

    일반적으로 보수가 혼합된 근로자 범주에 대한 급여를 계산하는 공식은 가장 보편적이라고 할 수 있습니다.

    첫 번째 기간이 급여 지급 방식을 사용하는 직원의 급여인 경우,

    두 번째 기간은 성과급/시간 기준 지불 방식을 사용하는 직원의 급여입니다.

    Кс.р – 관련 비용 계수.

    5. 원하는 최종 결과에 따라 임금 기금 가치를 계산합니다.

    견적에는 소요된 작업 시간 또는 견적에 따라 생산될 견적 단위 수를 표시합니다.

    한 달(분기, 연도)에 대한 계획된 급여를 계산하려면 해당 근무 시간을 표시하십시오.

    6. 귀하의 계산은 현재 실제 축적된 데이터를 기반으로 하며 향후 변경 사항을 고려하지 않는다는 점을 잊지 마십시오. 따라서 필요한 경우 계산에 적용하십시오.

    1. 요율 및 계산 임계값 변경 사회공헌내년부터
    2. 직원 임금 색인화;
    3. 계획된 확장 또는 반대로 직원 감소;
    4. 계산에 포함되지 않은 연간 보너스 또는 기타 보너스;
    5. 계획된 경우 소셜 패키지의 변경 사항.

    임금기금 분석 및 관리

    회사 자금이 직원 지급에 얼마나 효과적으로 사용되는지, 구현된 인사 관리 정책에 대한 수익은 얼마인지 이해하려면 먼저 급여 분석이 필요합니다.

    먼저, 현재 기간의 급여가 유사한 비용과 얼마나 다른지 확인해야 합니다. 이전 기간그리고 계획된 비용. 다음으로 왜 다른지 이해하십시오.

    편차의 원인을 찾기 위한 가장 일반적인 방법은 요소 분석과 지불 구조 결정의 두 가지 방법입니다(예를 들어, 기업 성과 결과 요인 분석 ). 각 방법은 기업 전체가 아닌 각 직원 그룹에 대해 분석을 수행하는 경우 가장 효과적입니다.

    진행중 요인 분석임금기금의 변화에 ​​어떤 요인이 영향을 미쳤는지 알아내야 합니다.

    분석을 위한 대략적인 요인 목록:

    1. 직원 수 변경;
    2. 1인시 또는 1생산 단위에 대한 지불 변경;
    3. 생산량의 변화;
    4. 근무 시간을 늘리거나 줄이는 것;
    5. 관련 비용 계수의 변경(및 이를 수반하는 특정 비용 목록)
    6. 직원 간의 구조적 변화(예: 고임금 직원으로의 전환)

    지불 구조를 결정함으로써 자금 사용의 효율성을 분석할 수 있습니다. 예를 들어 기본급 비율이 감소하면 노동 생산성이 감소하고 추가 비용이 증가하거나 기업에 KPI 시스템이 도입되었음을 나타낼 수 있습니다. 주식 차트의 모든 정보를 요약하고 여러 기간을 비교하면 기업에 존재하는 추세를 확인하고 관리할 수 있습니다.

    이와 별도로 임금기금의 운용에 대해서도 말씀드리고 싶습니다. 많은 회사에서 HR 계획이 종이나 회의실에서는 좋아 보이지만 실제로는 왜곡되거나 완전히 잊혀진다는 것은 누구나 다 아는 사실입니다. 직원 감축이나 인센티브 지급 최적화 계획을 Excel에서 쉽게 계산할 수 있습니다. 그러나 업무 과정에서 이러한 직원 직위와 급여가 비인격적인 수치가 아니라 특정 부하 직원과 동료의 수입이되면 완전히 다른 법률에 따라 관리 결정이 내려집니다. 따라서 결론은: 임금 기금 계획뿐만 아니라 이를 구현하기 위해 취할 구체적인 조치도 생각해 보십시오. 회의에서 인사 정책을 발표한 후 결정된 사항이 준수되는지 확인하십시오. 자신이나 부하 직원의 인사 보상 변경과 관련된 비즈니스 프로세스를 반복하고 사전 대응하십시오. 그렇지 않으면 조치를 취하기에는 너무 늦을 때 사후에 계획을 실행하지 못했다는 사실을 인정해야 합니다.