Informes en la configuración 1C: Retail. Informes en la configuración “1C: Retail Beneficio bruto de proveedores en 1C Retail

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La información sobre el costo de los bienes se almacena en el registro periódico de información "Costo de los artículos". El registro tiene 3 dimensiones para análisis: tiendas, artículos y características del artículo. Con el método simplificado de contabilidad de costos, la información se registra en los documentos de “Recepción de Mercancías” y el costo se equipara al precio de la última entrega, y en el caso del método promedio ponderado, la información se registra en la “Fijación de Costos”. "Documentos. Puede obtener más información sobre la contabilidad de costes.

En este artículo describo informes de configuración típicos que utilizan el costo del artículo. Todos estos informes se encuentran en el subsistema “Informes de ventas”, “Informes de marketing” e “Informes de almacén”.

1. Estimación de la utilidad bruta

El informe muestra información sobre la ganancia bruta generada por la venta de productos en una tienda. El informe se puede abrir siguiendo el enlace Ventas – Informes de ventas – Estimaciones de beneficio bruto.

El informe muestra la cantidad de bienes vendidos, el monto de las ventas, el costo de las ventas y el monto de la ganancia bruta recibida por la venta de los bienes. El importe de las ventas siempre se muestra incluido el IVA. El costo de los bienes se puede mostrar con y sin IVA. Esto depende de la casilla de verificación seleccionada en la configuración de configuración de contabilidad.

Beneficio bruto se calcula como la diferencia entre el importe de las ventas y el costo.

El informe también muestra dos indicadores para analizar la eficiencia y rentabilidad de las ventas:

Eficiencia de ventas. Calculado mediante la fórmula (Beneficio bruto / Costo) * 100%.
Retorno de las ventas. Calculado mediante la fórmula (Beneficio bruto / Importe de ventas) * 100%.

El informe se puede agrupar por organizaciones, tiendas y artículos de productos. Es posible producir más análisis detallado rentabilidad de las ventas en el contexto de las características del producto, así como detallar el informe al nivel del documento de ventas.

Para análisis comparativo El informe de vendedores de ventas personales se puede agrupar por vendedores de productos. Además, para comparar las ventas en diferentes periodos, puedes agrupar el informe por día, semana, mes, trimestre o año.

2. Evaluación de ventas

Objeto del informe: análisis de la efectividad de las promociones destinadas a incrementar el número de clientes, monto promedio de compra, visitas repetidas a la tienda (hojas de bonificación, descuentos en tarjeta de descuento, descuento por cumpleaños, etc.). El informe se puede abrir a través del enlace Marketing – Informes de marketing – Promociones de marketing – Evaluación de ventas.

Los indicadores de informe se muestran por tienda, almacén (departamento) y caja registradora.

Indicadores absolutos de ventas de los períodos anteriores a la promoción y durante la promoción:

Número de recibos: el número de recibos de ventas por intervalo, promediado durante el período.
Importe medio comprobar, frotar. – el importe del cheque teniendo en cuenta el descuento, promediado durante el período.
Ingreso medio por recibo, rublos: Ingresos del período / Número de clientes del período.
Descuento promedio, %: Monto de descuento / (Monto de ventas + Monto de descuento).

Los cambios en los indicadores se calculan en relación con el indicador correspondiente del período "Antes de la promoción".

Importe real, %.
Ingreso, %.
Número de cheques, %.
Monto promedio del cheque, %.
Ingreso promedio por cheque, %.

Indicador analítico:

· Ingresos adicionales, frotar. – la diferencia entre los ingresos medios del intervalo anterior y posterior al inicio de la promoción.

3. Evaluación de la promoción del producto.

El objetivo del informe es analizar la eficacia de una campaña destinada a incrementar las ventas de un producto, grupo de productos, marca, etc. Hay que tener en cuenta que si una campaña de promoción de un producto se lleva a cabo en igualdad de condiciones, el informe mostrará realmente la eficacia de esta promoción. De lo contrario, no se tendrán en cuenta otros factores que influyan. Es decir, si se planea una acción para reducir temporalmente el precio de un nuevo producto que acaba de aparecer en el mercado, entonces esta acción no debe llevarse a cabo junto con una venta masiva de otros bienes. En este caso, el efecto de la promoción quedará borroso y el informe mostrará datos distorsionados. El informe se abre mediante el enlace Marketing – Informes de marketing – Promociones de marketing – Evaluación de promoción de productos.

Los indicadores se muestran para un artículo de producto, teniendo en cuenta las características en el contexto de las tiendas y almacenes (departamentos de tienda). Los indicadores absolutos del informe se muestran en tres grupos: “Antes de la promoción”, “Durante la promoción” y “Después de la promoción”. Relativo – respectivamente, en dos grupos ubicados después de los grupos de indicadores absolutos “Durante la promoción” y “Después de la promoción” y se calculan en relación con el nivel “Antes de la promoción”. Las últimas columnas muestran indicadores analíticos para la acción en su conjunto.

Indicadores absolutos:

Precio de venta al público, frotar. – promedio del período.
Cantidad: ventas promedio de bienes en el subperíodo para el intervalo en términos físicos.
Cantidad s/s, frotar. – costo promedio de venta de bienes durante el intervalo en rublos.
Cantidad real, frote. – el importe real medio de las ventas de productos durante el intervalo en rublos (incluidos los descuentos).
Ingresos, frotar. – la diferencia entre los dos indicadores anteriores.

El aumento de indicadores se calcula en relación con el nivel "Antes de la promoción":

Precio de venta al público, %: cambio de precio relativo, porcentaje de descuento.
Cantidad, %.
Monto s/s, %.
Importe real, %.

Indicadores analíticos finales:

Adicional ingresos durante la promoción, frotar. = Ingresos después de la promoción – Ingresos antes de la promoción.
Adicional ingresos después de la promoción, frotar. = Ingresos después de la promoción – Ingresos antes de la promoción.
Elasticidad precio = Porcentaje de aumento de las ventas en términos físicos / Porcentaje de caída de precios.

4. Evaluación de venta

El objetivo principal de las ventas estacionales es reducir el inventario. El informe le permite comparar los indicadores de ventas antes y durante la promoción, así como los indicadores del inventario entrante al inicio de la venta y el inventario saliente al final. Si el período del informe finaliza antes del final de la promoción, puede obtener resultados provisionales de la venta. El informe se abre mediante el enlace Marketing – Informes de marketing – Promociones de marketing – Evaluación de ventas.

Los indicadores se muestran para un artículo de producto, teniendo en cuenta las características en el contexto de las tiendas y almacenes (departamentos de tienda).

Saldos entrantes y salientes durante el período de la promoción:

Precio de venta al público, frotar. – precio de venta al público en la tienda al inicio de la promoción.
Cantidad: saldo entrante de bienes en términos físicos.
UI es la unidad básica de medida de la nomenclatura.
Cantidad s/s, frotar. – el coste del saldo entrante de mercancías en rublos.
Importe minorista, frote. – el importe del saldo de mercancías entrantes a los precios minoristas de la tienda.

Cambio en los saldos de inventario. Los indicadores se calculan en relación con el indicador correspondiente del saldo inicial:

Precio de venta al público, % – cambio de precio relativo (% del descuento final).
Cantidad, %.
Monto s/s, %.
Importe real, %.

Ventas antes y durante la promoción:

Precio real, frote. – precio de venta real promedio del producto durante el período
Cantidad: ventas promedio de bienes para el intervalo en términos físicos.
La interfaz de usuario es la unidad de medida básica.
Cantidad s/s, frotar. – costo promedio de venta de bienes durante el intervalo en rublos.
Cantidad real, frote. – el importe real medio de las ventas de productos durante el intervalo en rublos (incluidos los descuentos).
Ingresos, frotar. – la diferencia entre los dos indicadores anteriores.
Descuento, frote. – el monto promedio del descuento otorgado sobre el producto durante el intervalo en rublos.

Cambios en los indicadores de ventas con respecto al indicador correspondiente Antes de la promoción:

Precio de venta, % – cambio de precio relativo (% de descuento).
Cantidad, %.
Elasticidad precio: Porcentaje de aumento de las ventas en términos físicos / Porcentaje de caída de precios.
Monto s/s, %.
Importe real, %.

5. Evaluación de la eficacia de las actividades de marketing.

Un informe que muestra los cambios en los indicadores clave de ventas de una acción seleccionada. El informe se genera en el contexto de las tiendas participantes. El informe se abre siguiendo el enlace Marketing – Informes de marketing – Promociones de marketing – Evaluación de la eficacia de las actividades de marketing.

El informe muestra los siguientes indicadores:

Monto de ventas en artículos promocionales;
costo de ventas en artículos promocionales;
Ganancia recibido de la venta de un producto promocional;
Monto del descuento, proporcionado al vender productos en promoción;
Sobras– evaluación del valor de los bienes promocionales al costo;
Número de cheques que contenga artículos promocionales;
Monto promedio del cheque que contengan artículos promocionales.

Los indicadores se calculan solo para los productos especificados en los segmentos de descuento para una promoción determinada, o para todos los productos, si no hay una indicación explícita, y se muestran en tres columnas: antes de la promoción, durante el período de la promoción (en la segunda columna) y el cambio en el indicador durante la promoción con respecto al nivel original como porcentaje.

El informe permite realizar transcripciones de los indicadores generados teniendo en cuenta la selección y por los mismos periodos que el informe general mostrado en pantalla:

Informe Evaluación de promoción de productos. se abre al hacer clic en el campo "Monto de ventas", "Costo de ventas", "Beneficio"
Informe Evaluación de la aplicación de descuentos– para el campo “Importe del descuento”
Informe Evaluación de venta– para el campo “Restos”
Informe Estimación de ventas– para los campos “Número de cheques” y “Monto medio de cheques”.

6. Motivos de las devoluciones del comprador

Informe Razones de las devoluciones del comprador. proporciona información sobre la cantidad y el coste de los productos devueltos por los clientes, desglosados por los motivos de las devoluciones (analista transacción comercial Devolución del comprador). El informe se puede generar en varias versiones, dirigidas a diferentes usuarios. En aquellas opciones de informes donde se agrupa la información sobre devoluciones, se calcula la participación de los productos devueltos en las ventas, lo que permite sacar conclusiones sobre la calidad de los productos vendidos. El informe se puede abrir a través de este enlace. Ventas – Informes de ventas – Motivos de devoluciones de clientes.

Compras– una versión del informe dirigida a directores de cadenas minoristas. Se forma según aquellas tiendas en las que período del informe Hubo devoluciones de clientes.
Indicadores del informe:

Número de devoluciones– el número de unidades de producto devueltas por el comprador;
Monto del reembolso, frote.– a los precios indicados en los documentos de devolución del comprador;
Número de ventas– el número de unidades del producto vendidas durante el período del informe;
Monto de ventas, frotar.– importe real de las ventas durante el período del informe;
Participación del retorno de las ventas, %– la relación entre el importe de las devoluciones y el importe de las ventas.

Por grupos de artículos Y Por categoría de producto– opciones de informes dirigidas a administradores de categorías. El informe se genera por grupos de productos o categorías de productos en los que hubo devoluciones de los clientes. Los indicadores son similares a la opción de informe de tienda.

Detalles– una versión del informe dirigida a los jefes de sección del parqué. El informe genera una lista de productos devueltos por los clientes para la tienda y el grupo de productos seleccionados.

Indicadores del informe:

– el coste medio se calcula en función de la configuración de la contabilidad de costes;
precio medio de venta– precio de venta medio real para el período, teniendo en cuenta el descuento;
Cantidad– el número de unidades del producto devueltas por el comprador;
Suma– el importe de la mercancía devuelta a los precios indicados en los documentos de devolución del comprador.

7. Razones para la cancelación

Informe Razones para la cancelación Se utiliza como herramienta analítica para el proceso de baja de mercancías del almacén. Para obtener un resumen y una evaluación detallada de las cancelaciones por tienda y gama de productos, y los motivos de las cancelaciones especificados por el usuario en el directorio de Analistas de operaciones comerciales
Se puede acceder al formulario de informe a través del enlace Almacén – Informes de almacén – Operaciones de almacén – Motivos de cancelación.

Informe Razones para la cancelación Se puede formar en tres cortes:
Compras– una perspectiva analítica dirigida a los directores de redes.
El informe se genera para las tiendas donde se dieron de baja bienes durante el período del informe.
Indicadores:

Por grupos de artículos

Indicadores:

Cantidad de cancelación
Costo de cancelación, frote.
Número de ventas
Monto de ventas
Beneficio bruto, frote.
Proporción de cancelaciones de ventas, %
Participación de cancelaciones de ganancias, %
Cantidad de cancelación– número de unidades de artículos dados de baja;
Costo de cancelación, frotar. – costo por unidad de artículos dados de baja;
Monto de cancelación en precios minoristas, frotar. – el importe de la amortización en los precios minoristas establecidos en el momento de la amortización;
Número de ventas, número de unidades vendidas;
Monto de ventas– la cantidad de artículos vendidos al precio de venta real
Beneficio bruto, frotar. – la diferencia entre el importe de las ventas y el coste estimado de las ventas;
Proporción de cancelaciones de ventas, % – la relación entre el importe amortizado en los precios minoristas y el importe de las ventas como porcentaje;
Cancelación de participación en las ganancias, % – relación entre el coste de amortización y el beneficio bruto como porcentaje;
Por grupos de artículos– una perspectiva analítica dirigida al director de categoría y al director de tienda.
El informe se genera por grupos de productos en los que se dieron de baja bienes durante el período del informe.
Indicadores:
Detalles– una perspectiva analítica dirigida a los jefes de sección.
El informe se genera solo para partidas canceladas.
Indicadores:
Cantidad de cancelación– número de unidades de artículos dados de baja;
Costo de cancelación, frote.– costo por unidad de artículos dados de baja;
Monto de cancelación en precios minoristas, frotar.– el importe de la amortización en los precios minoristas establecidos en el momento de la amortización;
Número de ventas, número de unidades vendidas;
Monto de ventas– la cantidad de artículos vendidos al precio de venta real
Beneficio bruto, frote.– la diferencia entre el importe de las ventas y el coste estimado de las ventas;
Proporción de cancelaciones de ventas, %– la relación entre el importe de las cancelaciones en los precios minoristas y el importe de las ventas como porcentaje;
Participación de cancelaciones de ganancias, %– la relación entre el coste de amortización y el beneficio bruto como porcentaje.
Costo unitario promedio, frotar. – costo promedio del artículo para el período del informe;
Precio medio de venta al público, frotar. – precio minorista medio del artículo durante el período del informe;
Cantidad de cancelación, – número de unidades de partidas amortizadas;
Costo de cancelación, frotar – estimación del costo de los artículos cancelados;
Cantidad en precios minoristas, frotar. – el importe de la amortización del artículo al precio de venta al público.
Valoración de almacén (Valoración de almacén)

8. Valoración de almacén (Valoración de almacén)

El informe permite obtener una valoración de la mercancía en almacén en términos cuantitativos, en precios de coste, en precios de venta al público. El informe se abre a través del enlace. Almacén – Informes de almacén – Evaluación de almacén

Indicadores:

Resto de existencias.
Costo, frotar.;
Costo (en precios minoristas)

El informe le permite analizar la siguiente información sobre los productos realmente vendidos:
1. Costo de los bienes vendidos sin cálculo de costos integrado en el comercio minorista.
(es decir, el informe multiplica el último precio de compra por la cantidad realmente vendida)

2. La cantidad de bienes realmente vendidos a precios minoristas (ingresos)
(De informes sobre ventas minoristas, más precisamente del registro de acumulación de ventas)

3. Margen por monto y porcentaje

El informe genera datos sobre artículos en la jerarquía para el período seleccionado; se implementa la selección por Tiendas y Artículos.

Para conectar un informe:

1. Ir al menú Administración - Formularios imprimibles, informes y tramitación - Informes adicionales y procesamiento.

2. Haga clic en Crear - Continuar y seleccione el archivo descargado.

3. En el campo Ubicación, indique la sección en la que desea que se muestre, por ejemplo, Ventas.

4. Al menos un usuario debe estar registrado en la base de datos; en el campo de acceso rápido debe seleccionar los usuarios para quienes desea que se muestre el informe.

5. Grabar y cerrar

El informe estará en el menú de la sección seleccionada en el paso 3. Haga clic en el botón Informes adicionales.

6. Y si todo salió bien y te gustó ponle una estrella a esta publicación

El informe fue probado en la configuración:

Retail, edición 2.2 (2.2.5.22) y 1C:Enterprise Platform 8.3 (8.3.9.2170).

Retail, edición 2.2 (2.2.6.28) y Plataforma 1C:Enterprise 8.3 (8.3.10.2466).

Retail, edición 2.2 (2.2.6.33) y Plataforma 1C:Enterprise 8.3 (8.3.10.2466).

El código está abierto.

Cambios en la versión 0.2:

1. La selección del período se implementa utilizando períodos estándar.

2. Posibilidad de elegir el tipo de precio de compra

3. Salida de artículos con características.

4. Muestre y resalte los artículos para los cuales no se ha asignado ningún precio de compra (casilla de verificación: No mostrar sin precio de compra)

Cambios en la versión 0.3:

1. Los indicadores numéricos se dan con dos decimales.

2. Campos renombrados en el informe para mejoras cosméticas menores y más conceptuales.

Cambios en la versión 0.4:

1. Se agregaron botones estándar (buscar, contraer/expandir grupos, autosuma, imprimir, guardar, enviar por correo (configuraciones de correo))

2. Puedes seleccionar según una nomenclatura y grupo específico.

Cambios en la versión 0.5:

1. El precio de compra se muestra teniendo en cuenta los paquetes (por ejemplo, si se asigna un precio de compra (100 rublos) a un paquete (10 piezas) y la venta se realiza en piezas, el precio se volverá a calcular en piezas ( 10 rublos)).

2. El parámetro Precio de compra es obligatorio.

3. Precio de compra y Precio al por menor en agrupaciones se muestran como el valor promedio.

4. Deducida la unidad de medida y selección según características.

5. Mejoras cosméticas

Cambios en la versión 0.6:

Cálculo corregido del porcentaje de margen.

Era (Minorista - Compras)/Minorista *100

Se convirtió en (Minorista - Compras)/Compras*100

El informe tiene como objetivo analizar las ventas y la ganancia bruta de bienes y servicios en 1C: Trade Management rev 11, en adelante 1C: UT 11 con base en los documentos "Ventas de bienes y servicios" y "Devolución de bienes del comprador" para un cierto período. La singularidad del informe es que el precio de coste se calcula sin cerrar el mes. La idea de realizar un informe de este tipo surgió después de que un cliente se pusiera en contacto con nosotros a mediados de año para pedirnos ayuda para calcular costes y beneficios. Tales datos en modo automático en 1C: UT 11 es posible verlo solo después de que se haya realizado el documento reglamentario “Cierre del mes”. Cuando los clientes nos contactaron por primera vez, realizamos una auditoría de la base de datos y descubrimos que durante todo el período de uso de 1C: Trade Management 11.1 (2 años), nunca se había realizado una operación de cierre de fin de mes. Debido a esto, los clientes no pudieron calcular el costo. Hay varias formas de resolver este problema, desde la configuración adecuada y la corrección de todos los datos hasta cambiar a nueva base con la transferencia de todos los libros de referencia necesarios. La empresa St. Petersburg Business Solutions propuso una tercera opción para resolver la situación: redactar un informe "Beneficio bruto de la empresa".

La esencia del informe es la siguiente: para completar el precio de costo en 1C: UT 11, los datos no se toman del registro de acumulación "Costo de los bienes", como en un informe estándar (el registro se completa después del mes está cerrado), sino directamente de los documentos de “Recepción de bienes y servicios”. De este modo, pasamos por alto el mecanismo de cálculo estándar.

El informe incluye selecciones por organización, gerente, almacén y cliente.

Detallando hasta los elementos del artículo. Podrás ver el cálculo del coste de cada artículo y del pedido en su conjunto.

Cálculo de indicadores:

· Ganancia bruta = Datos tomados del documento “Ventas de bienes y servicios”

· Costo = Datos tomados del documento “Recepción de bienes y servicios”. Según el método FIFO.

· Ingresos = Esta es la diferencia entre la ganancia bruta y el costo.

· Porcentaje de beneficio = Ingresos divididos por el beneficio bruto multiplicado por 100%.

Se ha implementado la capacidad de guardar opciones de informes.

Cada administrador puede ver el informe solo para sí mismo, excepto un usuario con todos los derechos: ellos pueden ver los informes de cada administrador.

Este informe también tiene una opción de segunda generación en 1C: Gestión comercial 11. Si en la primera opción el detalle se basa inicialmente en el documento "Ventas de bienes y servicios" (o por pedido del cliente), y luego se puede expandir al artículo , entonces aquí inicialmente el filtro principal es item , y luego puedes abrir el movimiento y ver con qué documentos se vendió.

Si tiene alguna pregunta, puede utilizar cualquier medio de comunicación que le resulte conveniente.

¡La empresa St. Petersburg Business Solutions estará encantada de verle entre sus clientes!

Este artículo cubre los siguientes informes:

"Movimientos con agrupación por almacenes"
"Ventas"
"Estimación del beneficio bruto"

Hay ocasiones en las que es necesario ver a qué precio se recibió tal o cual artículo y a qué precio se vendió. O necesita encontrar documentos para la recepción y venta de este artículo. En tales casos, el informe "Movimientos con agrupación por almacenes" (Almacén - Todos los informes) puede acudir al rescate.

De forma predeterminada, el informe muestra datos sin documentos de movimiento. Para obtener datos sobre recibos y ventas, debe realizar la siguiente configuración:

Haga clic en el botón "Configuración":

Seleccione el tipo de informe avanzado:

En la pestaña "Estructura", agregue la agrupación "Registrador". Para hacer esto, llame al menú contextual haciendo clic derecho en la línea "Nomenclatura (Jerarquía)":

En la ventana que aparece, seleccione el campo "Registrador":

¿Tiene alguna pregunta o necesita ayuda de un consultor?

El informe mostrará qué movimientos hubo para el artículo seleccionado. Para conocer el precio de compra o venta es necesario hacer doble clic en el documento seleccionado.

También puede ver el precio de venta promedio de un producto en particular utilizando el informe "Ventas" (Ventas - Informes de ventas):

Si agrega un documento de ventas a la estructura del informe, podrá ver los precios de venta desglosados por documentos de ventas:

Establecemos el período requerido para generar el informe e indicamos el elemento para el cual se debe generar el informe (si es necesario)
Haga clic en el botón "Configuración"
Seleccionar un tipo de informe avanzado
En la pestaña "Estructura", agregue la agrupación "Documento de ventas"
Haga clic en el botón "Cerrar y generar":

Para obtener datos sobre la ganancia bruta, se utiliza el informe "Estimación de la ganancia bruta" (Ventas - Informes de ventas). El informe se puede generar tanto para el período en su conjunto como con selección por artículo, almacén, tienda. Además del beneficio bruto, el informe muestra la rentabilidad y la eficiencia de las ventas:

Asimismo informes anteriores Puede agregar detalles al documento de ventas (registrador) en el informe de ganancias brutas.

INFORME. “ESTIMACIÓN DEL BENEFICIO BRUTO” MINORISTA 2.0.7(8). 06/06/2013

NOVEDADES Y CAMBIOS EN LA VERSIÓN:

Se agregó la columna "Margen (coeficiente)".

MOTIVO DEL INFORME:

Errores típicos detectados en el informe de configuración:

Aumento del número de bienes vendidos. (Condición de ocurrencia: la tienda está especificada en el documento de Fijación de Costos).
- Cálculo incorrecto al devolver mercancías.

POSIBILIDADES:

El informe muestra información sobre la ganancia bruta generada por la venta de productos en una tienda. Este informe sólo tiene sentido si la información sobre el costo de los bienes está registrada en el programa.

La ganancia bruta se calcula como la diferencia entre el monto de las ventas y el costo.

El informe también muestra dos indicadores para analizar la eficiencia y rentabilidad de las ventas:

Eficiencia en ventas. Calculado mediante la fórmula (Beneficio bruto / Costo) * 100%.

Rentabilidad de ventas. Calculado mediante la fórmula (Beneficio bruto / Importe de ventas) * 100%.

El informe se puede agrupar por organizaciones, tiendas y artículos de productos. También puede realizar un análisis más detallado de la rentabilidad de las ventas en el contexto de las características del producto, así como desglosar el informe hasta el nivel del documento de ventas.

Para un análisis comparativo de las ventas personales de los vendedores, el informe se puede agrupar por vendedores de productos. Además, para comparar las ventas en diferentes periodos, puedes agrupar el informe por día, semana, mes, trimestre o año.

CONEXIÓN:

Después de conectarse a 1C:Enterprise, aparece un nuevo informe "Estimación de ganancias brutas" en la sección "Ventas":

ENTORNO DE PRUEBA.
Sistema operativo: Windows XP SP3, Windows 7 SP1, Windows Server 2003 R2 SP2.
Servidor de base de datos: MS SQL Server 2008 R2 (WinXP, Win7).
1C:Empresa:
- Plataforma: 8.2.18.
- Arquitectura: Archivo y Cliente-Servidor.
- Configuraciones: "Retail 2.0".
- Modo de inicio: Aplicación gestionada (cliente ligero).
- Modo de compatibilidad: No utilizar.

Con respecto a la comunidad¡MAMÁ!