Departamento de Economía y Gestión del Complejo Constructor. Economía de la gestión empresarial de infraestructuras de transporte y construcción.

1.2. Materia de ciencia y práctica de la organización de la construcción..
El tema de la ciencia y la práctica de la organización de la construcción incluye el desarrollo e implementación de métodos para la organización científica de la construcción y la producción de la construcción, asegurando el logro de los mejores resultados de producción en el proceso de construcción o reconstrucción, modernización, revisión edificios y estructuras.
La ciencia de la organización y gestión en la construcción se construye sobre la base de la teoría general de la organización y gestión de la producción, teniendo en cuenta las características específicas de la industria y la generalización de la experiencia productiva avanzada de las empresas y organizaciones de la industria, así como innovadores de producción individuales.
Pulgada. 1 se dio a conocer el contenido del tema de organización de la construcción. Según este contenido, la materia de ciencia y práctica de la organización de la construcción incluye principalmente: principios y disposiciones para la preparación organizativa y tecnológica para la construcción;
- métodos y prácticas de organización del diseño de proyectos de construcción, sus complejos y los procesos de organización de su construcción;
- organización continua de los trabajos de construcción y construcción e instalación:
- métodos y prácticas de planificación y gestión del progreso de las obras de construcción e instalación:
- métodos para diseñar la organización de las obras de construcción y evaluar la eficacia de las decisiones tomadas:
- métodos de planificación de logística y equipos de producción para proyectos de construcción, optimizando los esquemas de entrega de transporte estructuras de construccion y materiales, colocación de materiales de construcción:

CONTENIDO
PREFACIO
Sección I. DISPOSICIONES BÁSICAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 1 DESARROLLO Y CONTENIDO DE LA CIENCIA Y PRÁCTICA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 2. DESARROLLO Y CONTENIDO DE LA CIENCIA Y PRÁCTICA DE LA GESTIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
Sección II. DISEÑO DE ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 3 ORGANIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 4. PREPARACIÓN ORGANIZATIVA Y TÉCNICA PARA LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 5. FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN DEL FLUJO DE CONSTRUCCIÓN Y PRODUCCIÓN DE OBRA
CAPÍTULO 6. MODELADO DE REDES EN LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 7. PLANIFICACIÓN DEL CALENDARIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES INDIVIDUALES
CAPÍTULO 8. PLANIFICACIÓN DEL CALENDARIO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COMPLEJO DE INSTALACIONES
CAPÍTULO 9. ORGANIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Y DISEÑO DE PLANES DIRECTORES DE CONSTRUCCIÓN
SECCIÓN III. ORGANIZACIÓN DE LOGÍSTICA Y SOPORTE TÉCNICO DE CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 10. ORGANIZACIÓN DE LA BASE MATERIAL Y TECNOLÓGICA DE LA CONSTRUCCIÓN, SOPORTE MATERIAL Y TÉCNICO Y PRODUCCIÓN Y EQUIPO TECNOLÓGICO DE LAS INSTALACIONES DE CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 11. ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE PARA LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 12. ORGANIZACIÓN DE LA MECANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN
SECCIÓN IV RECURSOS LABORALES, PRODUCTIVOS Y FINANCIEROS. COSTOS DE LAS ORGANIZACIONES DE CONSTRUCCIÓN PARA LA PRODUCCIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS EN CONDICIONES DE MERCADO
CAPÍTULO 13. RECURSOS LABORALES Y FORMAS DE AUMENTAR SU PRODUCTIVIDAD. PAGO DE EMPLEADOS
CAPÍTULO 14. EQUIPOS FIJOS Y FORMAS DE AUMENTAR LA EFICACIA DE SU USO EN ORGANIZACIONES DE CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 15. CAPITAL DE TRABAJO Y FORMAS DE ACELERAR SU CIRCULACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 16. FINANCIACIÓN Y PRÉSTAMO DE ACTIVIDADES COMERCIALES DE ORGANIZACIONES DE CONSTRUCCIÓN
SECCIÓN V. MECANISMO ECONÓMICO DE LAS INDUSTRIAS DE LA CONSTRUCCIÓN
ORGANIZACIONES (EMPRESAS) DE CONSTRUCCIÓN ESPECIAL DE RUSIA EN CONDICIONES DE MERCADO
CAPÍTULO 17. ANÁLISIS ECONÓMICO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS ORGANIZACIONES DE LA CONSTRUCCIÓN
SECCIÓN VI. GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN
CAPÍTULO 18. FORMAS ORGANIZATIVAS Y SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN EN RUSIA
CAPÍTULO 19. FORMAS ORGANIZATIVAS Y JURÍDICAS DE LAS ORGANIZACIONES DE CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN
CAPÍTULO 20. FUNCIONES Y MÉTODOS DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 21. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE PRODUCCIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN DE CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN
CAPÍTULO 22. CONTRATACIÓN Y LICITACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 23. TEORÍA Y PRÁCTICA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
CAPÍTULO 24. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN
CAPÍTULO 25 GESTIÓN OPERATIVA DE LA PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
CAPÍTULO 26. GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN
ACEPTACIÓN PARA LA OPERACIÓN DE INSTALACIONES DE CONSTRUCCIÓN TERMINADAS
CAPÍTULO 27. FUNDAMENTOS DE LA PSICOLOGÍA DE LA GESTIÓN

Descargue el libro electrónico gratis en un formato conveniente, mírelo y lea:
Descargue el libro Fundamentos de organización, economía y gestión en la construcción, Biryukov A.N., Bulanov A.I., 2012 - fileskachat.com, descarga rápida y gratuita.

El Departamento de Economía y Gestión de Empresas de Construcción y Ordenación del Territorio se fundó en 2016 a partir de la fusión de dos escuelas científicas: el departamento “ Gestión financiera"(creado en 1997) y el departamento de "Economía y Gestión e Inversiones" (creado en 1968) y ha formado a más de 3.000 especialistas para la economía de nuestro país. Inicialmente, el departamento fue la base para la formación en economía y la organización de especialistas para industria de la construcción. Posteriormente hizo una enorme contribución al desarrollo del personal profesional para sistema tributario, actividades contables, planeado estructuras financieras, el sector de tasaciones, así como el sistema de fijación de precios y estimaciones.

Hoy en día, el departamento es un gran centro regional para la formación de economistas y gerentes de construcción y gestión de terrenos, proveedores, tasadores y tasadores.

JEFE DEL DEPARTAMENTO

LÍDERES DE ESCUELAS CIENTÍFICAS

Doctor en Ciencias Técnicas, Profesor.

PROGRAMAS EDUCATIVOS

LICENCIATURA
(4 años - jornada completa formación, 5 años - a tiempo parcial).
38.03.01 “ECONOMÍA”

• Economía de empresas y organizaciones (construcción);
• Economía de los bienes raíces;
• Economía y planificación en empresas constructoras.

38.03.02 “GESTIÓN”

• Logística y gestión de recursos en la construcción;
• Gestión en la industria de la construcción;
• Gestión de bienes inmuebles y relaciones territoriales y patrimoniales.

PROGRAMA DE MAESTRÍA
38/04/01 “ECONOMÍA”

• Economía y gestión en el complejo de inversión y construcción;
• Economía y gestión en el complejo constructivo;
• Métodos modernos de fijación de precios y estimaciones en la construcción;
• Economía de la empresa y de los mercados industriales;
• Finanzas corporativas.

38/04/02. "GESTIÓN"

• Logística.

38/04/08 “FINANZAS Y CRÉDITO”

• Finanzas, circulación de dinero y crédito.

ESTUDIO DE POSGRADO
38/06/01 “ECONOMÍA”

• Economía y gestión de la economía nacional (por industrias y áreas de actividad) (08.00.05).

El departamento forma especialistas en el campo de la economía de la industria de la construcción, análisis de inversiones, gestión de proyectos de inversión y construcción, organización de estimaciones de costos y fijación de precios.

PRINCIPALES ESPECIALISTAS DEL DEPARTAMENTO:

PROYECTOS ESPECIALES DEL DEPARTAMENTO:

• “Festival de las Culturas de los Pueblos”: un colorido concurso creativo destinado a desarrollar competencias para trabajar en un entorno multinacional y tener en cuenta las peculiaridades de hacer negocios en diferentes países.
• “Laboratorio de Investigación Estudiantil”: actividades prácticas de evaluación de costos de construcción basadas en la estandarización estimada y evaluación de bienes raíces, que le permitirán familiarizarse con las particularidades de las actividades de construcción y evaluación basadas en la ejecución de pedidos de pequeñas empresas constructoras.
• “Club de Eruditos”: curso de formación para la participación en olimpíadas y competiciones, así como el desarrollo de competencias en deportes intelectuales, gestión de batallas y resolución de casos.

NUESTROS GRADUADOS SON NUESTRO ORGULLO:

• V.M. Aksenov, director del Instituto Ural de Evaluación y Marketing.
• V.O. Artemova, vicerrectora de trabajos científicos del Instituto Socioeconómico de los Urales de la Academia de Trabajo y Relaciones Sociales.
• V.B. Khristenko, presidente de la junta directiva de la Comisión Económica Euroasiática.

NUESTROS SOCIOS – EMPLEADORES:

empresas constructoras, empresas de tasación, empresas promotoras, empresas inmobiliarias, empresas gestoras, agencias gubernamentales

• Acuerdo contrato de construccion

• Precios negociados para productos de construcción. Cálculos para...

Más sobre el programa

Regulación legal, fundamentos de organización y gestión en la construcción.

• Apoyo legislativo y regulatorio a la construcción.
• Contrato de construcción
• Fundamentos de la organización de la construcción y la producción de la construcción.
• Stroygenplan y dispositivos temporales en sitio de construcción
• Organización de la logística para la producción de la construcción.
• Gestión de la producción de la construcción.
• Taller. Programación de la producción de la construcción.

Diseño de precios y estimaciones en construcción.

• Composición y estructura precio estimado y racionamiento estimado
• Normas y precios de estimación elemental por tipos de recursos. Gastos generales y beneficio estimado
• Estándares estatales de estimación elemental para trabajo de construcción(GESN)
• Métodos para determinar el precio de los costos de construcción.
• Composición, formas y procedimiento de cálculo. documentación de estimación
• Negociación de precios de productos de construcción. Pagos por trabajo completado.

Economía y organización de la inversión en construcción.

• Activos fijos y formas de aumentar la eficiencia de su uso en organizaciones de construcción.
• Capital de explotación y formas de acelerar su circulación en una organización de construcción.
• Financiamiento y préstamos inversiones de capital
• Análisis económico actividades organizaciones de construcción
• Cálculos financieros V actividades de inversión. Impacto de la inflación
• Evaluación de la eficacia y viabilidad financiera de los proyectos de inversión.

organización de la construcción

• Estudios de ingeniería y diseño en construcción.
• Preparación organizativa y técnica de la producción de la construcción.
• Conceptos básicos de la organización del flujo de construcción y producción de obras.
• Horarios de red para la construcción de objetos y complejos individuales.
• Organización y programación de la construcción. edificios individuales y estructuras
• Organización y programación de la construcción de complejos de edificios y estructuras.
• Stroygenplan y dispositivos temporales en el sitio de construcción.

Gestión de proyectos de construcción

• Sistema de gestión de proyectos
• Conceptos básicos de gestión de proyectos
• Desarrollo de proyectos
• Funciones de gestión de proyectos
• Subsistemas de gestión de proyectos
• Taller. Planificación empresarial en una organización de construcción.

Apoyo logístico en una organización constructora.

• Medios y objetos de trabajo como objetos de gestión en el suministro material y técnico.
• Propósito funcional Suministro de recursos materiales a empresas y organizaciones.
• Las principales direcciones del funcionamiento del suministro material y técnico en la empresa.
• Soporte teórico de las actividades de suministro en la empresa.
• Soporte estructural de la logística en la empresa.

Legislación laboral, reglamentación técnica y salarios en la construcción.

• Legislación laboral
• Personal y productividad laboral en la construcción.
• Esencia, principios y métodos de regulación técnica del trabajo.
• Condiciones básicas de la organización. salarios en construccion

Gestión estratégica y operativa de la organización.

• Gestión estratégica de una organización de construcción e instalación.
• Planificación operativa y gestión de la producción de la construcción.
• Taller. Gestión estratégica

Gestión de producción. Gestión de calidad en la construcción.

• Gestión de la calidad de la construcción. Puesta en servicio de edificios y estructuras.
• Sistemas de gestión de calidad basados ​​en MS ISO-9000
• Gestión de la calidad de la construcción y organización de la puesta en funcionamiento de proyectos de construcción terminados.
• Caso práctico “Análisis y mejora del sistema de gestión de calidad del producto a nivel de una organización constructora”

Gestión de marketing en organizaciones del complejo de inversión y construcción.

• Conceptos básicos del marketing en la construcción
• Investigación de mercados en el negocio de la construcción.
• Estrategia de comunicación en el negocio de la construcción.
• Moderno tecnologías de la información en las actividades de marketing de las organizaciones de construcción.
• Benchmarking en la construcción

Psicología de la gestión

• Autogestión
• Gestión de conflictos
• El arte de las negociaciones comerciales.
• Gestión del tiempo
• Delegación de autoridad
• Psicología de la toma de decisiones. Tecnologías, métodos, riesgos.

Certificado de finalización - Diploma que da derecho a nueva apariencia actividad "Economía y gestión en la construcción".

En el proceso de aprendizaje, utilizamos tecnologías que le permiten dominar el material de forma fácil y exitosa, distribuir su carga de trabajo de forma independiente y recibir educación. Más información detallada por teléfono de la empresa organizadora.

¡Gracias por su interés en nuestros eventos!

Silka Dmitri Nikolaevich

Jefe del Departamento de Economía y Gestión de la Construcción

Nuestros recursos de información:

	+7-495-287-49-19 ext. 30-69		Grupo: Departamento de ECS MGSU
	Correo electrónico: Silkadn@site		7-903-26-99-77-8

Desde 2016 comencé a dirigir el departamento de USE. En mi trabajo, creo que lo principal es tener en cuenta las ideas, objeciones y opiniones de cada alumno y docente. En el trabajo del departamento ECS utilizamos innovaciones como: firma electrónica; Recursos de Internet: Instagram, grupo VKontakte, biblioteca electrónica; Los códigos QR, que son muy populares en todo el mundo debido a su capacidad de codificar información de texto y acceder rápidamente a ella en diferentes sitios, servicios en línea utilizando teléfonos inteligentes.

Basado en tendencias vida moderna, es importante señalar que muchos estudiantes “viven” en Internet: utilizan diversas redes sociales, navegan por páginas que no siempre son necesarias y no siempre reciben información útil. Por eso, cuando trabajamos con estudiantes en Internet, utilizamos imágenes gráficas con texto informativo, vídeos motivadores, reportajes y entrevistas para llamar su atención.

Por supuesto, esto es algo nuevo y atípico, pero este tipo de interacción con los estudiantes les beneficia: los estudiantes reciben información confiable sobre el proceso educativo y la vida estudiantil de manera oportuna.

En nuestro grupo VKontakte "Departamento de EUS MGSU", cada estudiante puede hacer la pregunta que le interese y recibir Corto plazo la respuesta: para ello basta con estar registrado en red social VKontakte.

Hablando del grupo, me gustaría señalar que la fecha de su creación es marzo de 2016: en tan poco tiempo, el grupo cuenta con más de 450 participantes, entre estudiantes, profesores y personal del Departamento de ECS. Gracias al personal y a los estudiantes del departamento, estamos desarrollando exitosamente el grupo y tratando de ayudar a cada uno de los muchachos.

También utilizamos una cuenta de Instagram en nuestro trabajo. Este recurso de Internet publica rápidamente fotografías de congresos científicos, se destacan los logros de estudiantes y profesores, se publican diversos tipos de anuncios y muchos otros.

Intentamos trabajar con los estudiantes en un ritmo y una atmósfera que les resulte familiar. Es importante para nosotros comprender QUÉ necesitan los estudiantes para realizar estudios fáciles y exitosos, y CÓMO ayudarlos rápidamente en el proceso de aprendizaje.

Creo que no hay que tener miedo de las cosas nuevas, hay que escuchar y escuchar a las personas con las que trabajas, hay que experimentar y mantenerse al día.

Ven al departamento de EUS, siempre estaremos encantados de verte,