Presentación del modelo sueco de economía mixta. Modelo sueco de desarrollo económico - presentación

“Propiedad y Emprendimiento” - Tipos y formas de propiedad. Emprendimiento. Derecho a la seguridad. Solvencia de la demanda local. Asignación. Propiedad de los accionistas. Actividades encaminadas a generar beneficios sistemáticamente. Clasificación de formas de propiedad. Propiedad privada. La esencia de la actividad empresarial.

"Economía de mercado": características específicas economía de mercado. Empresas. Relaciones de propiedad. Principales tipos de mercados. Principales características de una economía de mercado. Características de una economía de mercado. Mecanismos de funcionamiento de una economía de mercado. Condiciones para el surgimiento de una economía de mercado. Enfoque civilizacional. Enfoques civilizacionales y formativos.

“Sistemas económicos y sus tipos” - Qué es un sistema económico. Sistema económico tradicional. Economía de mercado. Ventajas y desventajas. Tipos sistemas económicos. Sistema económico de mercado. Sistema económico mixto. Sistema de mercado. Tres formas de resolver problemas económicos básicos. Sistema tradicional. Método de organización vida económica.

“Prueba “Sistemas Económicos”” - Distribución justa de beneficios gratuitos. Comercio. Pruebas. Sistema de mercado. Factores de producción. Principales cuestiones de la economía. EE.UU. Planificación en economía. Tipos de sistemas económicos. Sistema tradicional.

“Sistema económico mixto” - Economía mixta. Economía mixta. Renta de factores. Sector privado. Precios. Economía sumergida. Economía mixta países desarrollados. Sistema económico mixto. Características principales. Carácter de múltiples capas. Una forma de organizar la vida económica. Hoy la economía mixta es un sistema integral.

“Modelado de sistemas económicos” - Sistema de gestión de la producción. Funciones del sistema Ecomod. Estimaciones del potencial de crecimiento economía rusa. Economía del período de estabilización financiera. Sistema bancario. Economía de la época alta inflación. Funcionalidad y condiciones terminales. Descripción del comportamiento de los sujetos. Previsión de consecuencias. Economía de las empresas estatales independientes.

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Presentación sobre el tema " modelo sueco desarrollo económico" se puede descargar de forma totalmente gratuita en nuestro sitio web. Asunto del proyecto: Economía. Las coloridas diapositivas e ilustraciones le ayudarán a interesar a sus compañeros o audiencia. Para ver el contenido, utilice el reproductor o, si desea descargar el informe, haga clic en el correspondiente texto debajo del reproductor. La presentación contiene 10 diapositivas.

Diapositivas de presentación

Diapositiva 1

Modelo sueco de desarrollo económico

El término "modelo sueco" apareció a finales de los años 60, cuando Suecia comenzó a experimentar una combinación de rápido crecimiento económico con reformas políticas exitosas. La imagen de una Suecia exitosa y serena aún contrasta con el crecimiento de los conflictos sociales y políticos en el mundo circundante.

Diapositiva 3

Modelo sueco El papel principal en el modelo se le da a politica social, justicia social, igualación de ingresos, suavización de desigualdades, construcción del socialismo democrático sobre la base del bienestar.

implementación de una política de pleno empleo; igualación de los ingresos de la población a través de impuestos; alto peso específico sector público de la economía; redistribución fondos presupuestarios a favor programas sociales; disponibilidad garantias sociales todos los segmentos de la población (educación, atención sanitaria); mayor influencia de los sindicatos en todas las esferas de la vida socioeconómica del país.

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Fortalezas: pleno empleo y equiparación de ingresos; redistribución dinero a lo social y objetivos económicos sistema centralizado convenios colectivos con la participación de poderosas organizaciones sindicales, solidaridad entre grupos de trabajadores, políticas activas en un mercado laboral altamente desarrollado y una gran sector publico(esfera de redistribución)

Debilidades: Alta politización, predominio de la propiedad privada en la esfera de producción y no interferencia del Estado en ella. gasto gubernamental, alcanzando niveles récord Altos impuestos sobre la riqueza

Diapositiva 5

Economía de Suecia

Principales industrias Recursos (madera, mineral de hierro) Energía hidroeléctrica Ingeniería mecánica Fabricación de aviones Energía nuclear Armamento Telecomunicaciones automotrices

En 2012, el PIB de Suecia fue de 368,4 mil millones de dólares, la inflación fue del 0,9% El nivel de empleo fue del 62,2% El PNB per cápita en Suecia fue de 373.500 mil coronas (55.200 dólares estadounidenses).

Se pueden distinguir tres etapas en el desarrollo económico de Suecia: (de 1870 a 1914) Suecia pasó de ser un país agrícola a un país industrial-agrario. (de 1920 a 1970) Suecia se convirtió en un país industrializado. (desde 1970 hasta la actualidad) Suecia se encuentra en la etapa de un país postindustrial con alto nivel vida que se destaca entre otros estados a un ritmo rápido crecimiento.

Diapositiva 7

idea nacional

El sistema político, la experiencia de gestión, la neutralidad en cualesquiera bloques y asociaciones: esto es lo que debemos aprender de este país.

Sports Nation Ecológicamente Obsesionado por el Bienestar Animal Gratis servicios dentales control de las importaciones de alcohol y productos del tabaco PROS habituales de Suecia

Si ha pasado el período de prueba y ha firmado un contrato de trabajo con el empleador, es casi imposible despedirlo de su trabajo, incluso si ha hecho algo escandaloso: el sindicato sueco es muy fuerte.

Diapositiva 8

  • Intente explicar la diapositiva con sus propias palabras, agregue más hechos interesantes, no es necesario simplemente leer la información de las diapositivas, el público puede leerla por sí mismo.
  • No es necesario sobrecargar las diapositivas de su proyecto con bloques de texto; más ilustraciones y un mínimo de texto transmitirán mejor la información y atraerán la atención. La diapositiva debe contener sólo información clave; el resto es mejor contarla al público de forma oral.
  • El texto debe ser bien legible, de lo contrario el público no podrá ver la información que se presenta, se distraerá mucho de la historia, intentará al menos entender algo o perderá por completo todo interés. Para hacer esto, debe elegir la fuente correcta, teniendo en cuenta dónde y cómo se transmitirá la presentación, y también elegir la combinación correcta de fondo y texto.
  • Es importante ensayar tu informe, pensar en cómo saludarás a la audiencia, qué dirás primero y cómo terminarás la presentación. Todo viene con la experiencia.
  • Elige el outfit adecuado, porque... La vestimenta del hablante también juega un papel importante en la percepción de su discurso.
  • Trate de hablar con confianza, fluidez y coherencia.
  • Intenta disfrutar de la actuación, así estarás más tranquilo y menos nervioso.
  • Economía de Suecia moneda nacional: corona sueca; PIB de Suecia: 380 mil millones de dólares (datos de 2011); PIB per cápita: 40 mil dólares; Tasa de desempleo (para 2012): 7,5%; Interés económicamente población activa: 69, 9%

    El modelo sueco se basa en la premisa de que el sistema descentralizado sistema de mercado La producción es eficiente, el Estado no interfiere en actividades de producción Las empresas y las políticas activas del mercado laboral deberían minimizar los costos sociales de una economía de mercado.

    Ene. Feb. marzo abril. mayo junio julio agosto Sep. Oct. Nov. Dic. 2007 6, 9 6, 4 6, 9 6, 5 6, 1 7, 8 5, 4 5, 3 5, 6 5, 7 5, 2 5, 6 2008 6, 4 6, 1 6, 3 6, 0 5, 9 8, 1 5, 8 5, 2 5, 9 5, 7 6, 2 6, 4 2009 7, 3 8, 0 8, 3 9, 0 9, 8 7, 9 8, 0 8, 3 8 , 1 8, 0 8, 6 2010 9, 5 9, 3 9, 7 9, 0 9, 6 8, 2 7, 7 7, 9 7, 7 7, 4 7, 6 2011 8, 4 8, 2 8 , 1 9, 2 7, 0 7, 2 7, 1 7, 3 2012 8, 4 8, 2 8, 0 8, 5 9, 1 7, 4 7, 5 7, 6 7, 5 7, 8 7, 6 2013 8, 4 8, 5 8, 8 8, 7 8, 2 9, 1 7, 2 7, 3 7, 5 — — -Desempleo en Suecia

    neutralidad permanente de la política exterior 1814; Con ; no participación en ambas guerras mundiales; duración récord de permanencia: Partido Laborista Socialdemócrata en el poder; tradiciones históricas partidistas de medios pacíficos; transición a nuevas formaciones. Factores específicos exclusivos de Suecia:

    condiciones de desarrollo favorables y estables a largo plazo; la economía está dominada por el reformismo de la clase trabajadora; búsqueda de movimientos de compromisos basados ​​en la contabilidad. intereses de varias partes

    “Funcional”: el socialismo es la distribución del consumo y la redistribución del ingreso nacional a través de impuestos y gasto gubernamental. niveles récord

    Cada modelo socioeconómico persigue y se crea con fines específicos. En el modelo sueco, la política social juega un papel primordial.

    Componentes del modelo sueco: Política general de bienestar Política sindical de solidaridad salarial

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      Condiciones y factores para el desarrollo de la economía japonesa después de la Segunda Guerra Mundial. Características de la estructura del emprendimiento privado. Sistema de financiación, gestión y acreditación. japon en internacional relaciones económicas, fortaleciendo la posición del yen.

    Modelo de gestión suecoMODELO SUECO
    GESTIÓN
    EL TRABAJO FUE REALIZADO POR ESTUDIANTES
    UNIVERSIDAD FINANCIERA EN
    GOBIERNO DE LOS GRUPOS RF, FEF, KF1-2:
    GALCHENKOVA ELIZAVETA
    DEMYANETS EGOR
    POLTORATSKAYA ANGELIKA
    SEMKO POLINA
    CHUPSA POLINA

    ¡La gente es lo primero!

    ¡LAS PERSONAS SON PRIMERO!
    La diferencia más importante entre el modelo sueco y
    otros estilos de gestión es una conclusión a
    el primer plano en el entorno empresarial de la propia persona.
    Esto refleja los valores igualitarios de los escandinavos.
    y entender que sin creatividad y
    trabajo duro de los trabajadores incluso los más
    El estilo de liderazgo eficaz deja de serlo.
    tal como.

    Dos ideales suecos

    DOS IDEALES SUECOS
    TRABAJO
    LEY
    Para un sueco, el trabajo siempre es
    el significado de la vida
    Cumplimiento estricto de la letra de la ley.
    Suecia es un fenómeno único

    Sin jerarquía

    SIN JERARQUÍA
    El estilo de gestión sueco se caracteriza por menos
    en comparación con otras culturas con jerarquía:
    informalidad en las relaciones, menor
    diferencia en el estatus de gerentes y trabajadores, no estricta
    y planificación organizacional informal
    estructuras.
    Así, por ejemplo, con la afirmación de que para
    A menudo existen relaciones laborales efectivas.
    es necesario el incumplimiento del orden jerárquico,
    El 22% de los encuestados suecos no estuvo de acuerdo
    directivos y el 75% son italianos.

    ¡Sin control!

    ¡SIN CONTROL!
    Cuando los directivos intentan controlar a empleados que, de hecho, no aceptan ningún tipo de control estricto, difícilmente podemos hablar de un estilo de gestión eficaz.
    A la gente se le inculca la idea de la igualdad de derechos y su igual importancia, que nadie
    permitido destacar. Un sueco exitoso no es necesariamente rico o
    famoso sueco

    Se utilizan indicadores más cualitativos, que complementan y en ocasiones reemplazan las evaluaciones cuantitativas.

    INCLUSO EN GRANDE SUECO
    MIRADAS DE CONTROL DE EMPRESAS
    INFORMAL E INDEPENDIENTE.
    MAS USADO
    INDICADORES CUALITATIVOS,
    QUE COMPLETO Y A VECES
    REEMPLAZAR CUANTITATIVO
    CALIFICACIONES.

    una nueva interpretación del concepto de “capital”.

    Intelectual
    capital
    Estructural
    capital
    Humano
    capital
    Cliente
    (consumidor)
    capital
    Organizativo
    capital
    NUEVO
    INTERPRETACIÓN
    CONCEPTOS DE "CAPITAL".
    compañía de seguros sueca
    Skandia fue uno de los primeros
    organizaciones, que en la práctica
    aplicó el concepto
    capital intelectual y
    hizo un intento de medir
    sus componentes individuales.
    Desde 1996 en anual
    informe, Skandia presenta
    propio intelectual
    capital

    Consenso

    Todas las decisiones importantes se discuten con
    representantes de los trabajadores y empleados.
    Y están de acuerdo con los sindicatos.
    Todas las partes involucradas en el proceso.
    la toma de decisiones debe ser
    consultado.
    Todos los matices y adiciones deben
    discutido abiertamente antes de ser
    finalmente aprobado.
    Los trabajadores deben ser informados.
    sobre la decisión tomada.
    CONSENSO
    A los directivos suecos no les gusta
    dar órdenes. Se cree que
    los trabajadores pueden hacer
    conclusiones independientes y
    conclusiones dentro de su
    responsabilidad.
    Información obligatoria
    es un requisito básico
    Ley sueca.

    Todo empleado tiene derecho a proponer una solución.

    TODO EMPLEADO TIENE DERECHO
    PROPONER UNA SOLUCIÓN.
    Proceso de toma de decisiones llevado a cabo por
    negociaciones y ajuste mutuo, requiere
    bastante tiempo.
    Por ejemplo, una comparación de las características de la adopción.
    Decisiones estratégicas en el Reino Unido y Suecia.
    demostró que los suecos gastan el doble
    tiempo, y no sólo para la identificación
    problemas estratégicos (37 meses versus 17 en
    Gran Bretaña), sino también en la toma de decisiones
    (23 y 13 meses, respectivamente).

    delegación y coaching

    ESTILO DE GESTIÓN SUECO
    SE PUEDE REDUCIR A DOS
    LOS ELEMENTOS MÁS IMPORTANTES:
    DELEGACIÓN Y
    ENTRENAMIENTO

    Delegación y coaching

    DELEGACIÓN Y ENTRENAMIENTO
    Delegar implica dar
    poderes y responsabilidades de las personas que
    trabajar para usted, tomando decisiones junto con
    y fomentando su iniciativa.
    El coaching está diseñado para mejorar la eficiencia en el trabajo.
    subordinado por decisión independiente
    les presentan problemas que les impiden alcanzar sus objetivos, y
    aumentando su motivación para lograr
    resultado.

    Conclusión

    CONCLUSIÓN
    Por supuesto, el modelo sueco tiene sus propias contradicciones internas:
    A los trabajadores se les debería dar espacio para tomar sus propias decisiones, pero
    En este caso, es necesario definir claramente los límites que no deben cruzar.
    Los trabajadores deben estar capacitados para hacer el trabajo. Pero si das
    sus poderes excesivos sin el entrenamiento adecuado y las habilidades necesarias,
    puede cometer errores graves.
    Sin embargo, si se logra un equilibrio en estas direcciones, el resultado será muy
    un modelo eficaz que libera y libera
    creatividad y talento de todos los empleados.